Mohamed Selmaoui
Ingénieur d'affaires, Mallyance
569 contacts-Assurer le développement commercial,
-Prospection d'un portefeuille clients,
-Gestion d'un portefeuille clients,
-Sourcing des profils,
-Définition de la stratégie de développement,
-Recrutement, gestion et montée en compétences des consultants, ingénieurs et chefs de projets,
-Recherche récurrente des profils suivants (débutant, expérimenté et chef de projet) :
- Ingénieurs en Développement (J2EE, JAVA, .NET, systèm)
- Ingénieurs SW embarqué et temps réel (C, C++, linux, windows, ... etc),
- Techniciens et ingénieurs industrialisation composites.
-Répondre aux besoins des clients
2009 - 2011• Commercialisation de stages de football (22 stages vendus)
• Prospection téléphonique, Networking, prise de rendez-vous clients
• Détection des opportunités commerciales
• Gestion et suivi des partenariats
2011 - 2011• Réalisation d’études de marché quantitative et qualitative
• Enquête terrain en B to B (Marché du loisir sportif)
• Assistance à la réalisation de Business Plan
• Négociation commerciale dirigeants d’entreprise (gestion du prospect, proposition commerciale) : 20 k€
• Réponse à des appels d’offre, mise en place de cahier des charges techniques : 2 réponses positives
• Gestion d’un portefeuille client (13 entreprises gérées, CA moyen : 1,3 M)
2010 - 2010• Gestion de la campagne de référencement naturel
• Management de 3 personnes
• Gestion d’une campagne Google Adwords
2005 - 2010• Encadrement des activités sportives lors de stages de football en collaboration avec le Toulouse Football Club
• Elaboration et mise en place de programmes sportifs et socio-culturels, collaboration avec une équipe pluridisciplinaire
2003 - 2008• Elaboration des contenus d’enseignement et des activités adaptées à chaque classe
• Auto-évaluation des pratiques pédagogiques, régulation et gestion de groupes et analyse du contexte d’intervention
2002 - 2002• Analyse du fonctionnement du Service des Sports de la ville et Etude des politiques sportives locales
• Analyse de l’allocation et des dépenses budgétaires en matière macro (équipement sportif) et de personnel spécialisé ; Analyse et réflexion de la dynamique institutionnelle et des projets d’objectifs