Mohammed BAZZA
Directeur, ACTISKILLS
Il n'existe rien de constant si ce n'est le changement (Bouddah).
Le système d’information considéré comme ressource technique devient de plus en plus une ressource stratégique pour l’entreprise.
Mes 25 années d'expériences dans l’ingénierie des Systèmes d’Informations, l'Organisation et le Pilotage de Projets, m’ont permis d'avoir une approche globale des SI, et d'avoir développé mes capacités d’améliorer des pratiques organisationnelles et opérationnelles.
* Coordination transverse, management de projets : Suivi et consolidation des portefeuilles de projets.
* Management des ressources & infrastructures.
* Gestion des contrats fournisseurs.
* Amélioration des processus de production.
Je cherche à constituer un carnet d'adresses d'experts dans le SI, chefs d'entreprises, Business partenaires,DSI, DRH, Consultant, Formateur, Directeur
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Prestations de conseil et de formation à forte valeur ajoutée:
• Conseil opérationnel, spécialisé dans l’amélioration des processus du système d’information au service des métiers.
• Formation catalogue et sur mesure: Management des SI, Aide à la décision, Gestion des projets, modélisation métier, ERP.
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Conception, Intégration et fabrication dans les domaines de l'énergie (Co-génération et Tri génération ) et des technologies de l’information et de la sécurité.
• Management de portefeuille de projets (Énergie et IT).
• Amélioration et Alignement des processus IT au service de la stratégie métier.
• Management des ressources.
• Coordination des activités du groupe dans les pays du Golf.
Société de qualification et d’analyse des valeurs et des comportements des internautes, pour mieux appréhender un marché, le positionnement des marques et la proximité des sites aux marques.
Définition de l’architecture du SI, choix de la technologie.
Définition des standards de développement et de la méthodologie.
Mettre en place les processus de production de logiciels.
Négociation et signature des contrats avec les fournisseurs, suivis du respect des engagements.
Encadrement des équipes informatique et production.
Gestion des projets : estimation des charges gestion des coûts et planning.
Conception de nouvelles plates formes pour le suivi de l’évolution des marchés de la consommation en Europe
Analyse fonctionnelle, Etablir et maintenir la planification des projets
Encadrement fonctionnel et technique, suivi de la réalisation et la conduite de changement
Management des équipes.
Technologie : Client /Serveur et décisionnelle.
La réception, le traitement des données, l'alimentation des BD et du dictionnaire interne.
L’alimentation des bases MOLAP à partir du DataWarehouse
