Momar Diop

-Paramétrage de projets sous SAS EG pour gérer d’importants volumes de données
-Analyse de scénarii tarifaires et ajustement des données de paramétrage de l’outil tarification
-Gestion de modèles Excel pour répondre à des demandes de cotation (RfQ)
-Gestion des évolutions des outils de tarification et optimisation des processus
-Recette et documentation de requête de calcul SAS et d’outils de tarification

-Benchmarking et analyse d’études en vue de valider le besoin
-Prospection de- fournisseurs et négociation des prix
-Démarchage d’entreprises partenaires (référencement)
-Présentation du business plan et validation du plan de financement
-Lancement Mars 2010

-Reporting et analyse de données financières et commerciales destinées à la direction stratégique
-Consolidation de reporting pour la zone EMEA pour la préparation du budget
-Gestion du rapport de suivi de l’indice des prix
-Création d’un rapport d’analyse de l’évolution des prix et de l’impact volume/prix sur l’évolution des ventes

-Participation à un programme d’évolution vers un nouveau système d’information: Business Object
*Cadrage du programme, définition du besoin en reporting et du périmètre applicatif
*Automatisation des rapports financiers et marketing sous BO, centralisation du reporting
*Accompagnement du développement et recette en alternance
*Livraison de l’outil en Mai 2009

-Recherche de prospects à partir de la base de données interne et de la base des chambres de métiers
-Démarchage par téléphone de clients, représentants commerciaux et distributeurs sur le marché américain
-Contribution à l’obtention pour un client européen d'une signature de contrat avec un importateur américain

-Surveillance et tenue de la comptabilité jusqu'au bilan