Mong Anh Thi Ho

Entreprise:

MTS - Moulage Technique Soufflage - www.mts-france.com
CA:15M€ - Effectif:70 personnes - 01460 Montréal la cluse

Activité:

Créée en 1982, après plus de 20 ans d'activité, l'entreprise
est devenue l'expert dans le domaine d'extrusion soufflage.
Appliqué à la fabrication en moyennes et grandes séries de
pièces soufflées techniques et d'aspect de 0.2 l à 350 l, de
10 g à 19 kg,le savoir-faire s'exprime au travers d'une offre
complète. Du domaine de l'automobile, du poids lourd, au
secteur de l'ameublement et des loisirs

Ma mission :

En tantqu'INGENIEUR QUALITE PRODUCTION, ma mission est de superviser le contrôle de la qualité de tout l’ensemble du processus dans la production.

Intervention :

- Assurer la qualité de chaque produit en conduisant l’inspection stricte des standards de qualité pour les matières premières, les composants, les produits en ligne et produits finis.
- Détecter en permanence des non conformités, mettre en place des actions correctives et/ou préventives pour éviter la répétition des problèmes et en informer les acteurs concernés.
- Analyser les données statistiques et chiffrer les coûts de non qualité.
- Suivre les outils de maîtrise de la qualité (SPC : système contrôle par le poids Freeweight net), les outils de maîtrise de production (SPAO : système de supervision CYCLADES, GPAO).
- Prendre en compte et traiter les réclamations des clients
- Informer et former les acteurs concernés aux règles de la qualité et de l’environnement.
- Assurer la mise à jour en permanence des supports qualité dans la production.
- Suivre la performance de l’atelier
- Participation à la mise à jour des normes ISO 9001 : 2000, ISO 14001 : 2004.

Entreprise :

Bodycote hit, le premier traiteur français dans le domaine du traitement des méteaux.

Ma mission :

Rattachée au Directeur Qualité du groupe, ma mission était de fournir les éléments techniques et économiques de décision pour déterminer la politique à mettre en œuvre concernant des mesures pyrométriques du groupe Bodycote France.

Intervention :

- Etudier les procédures de mesure pyrométrique de tous les sites du groupe(déplacements sur sites, contacts directs avec les responsables
- Analyser la consommation pyrométrique (des thermocouples) de tous les sites et du prix de revient en fonction des fournisseurs.
- Proposer la politique à mettre en œuvre.

Résultat de la mission :

Une estimation d’un gain de 40% du coût de consommation des thermocouples.