Morad Boudfoust

PMO, BNP Paribas CIB IT Europe - disponible mai 2012

94600Choisy le roiIle-de-France - France

Parcours professionnel :

aout 2010 - à ce jour : consultant PMO sénior chez BNP Paribas CIB IT europe

Périmètre intervention : migration des applications bancaires suite à la fusion de BNP Paribas avec Fortis
déploiement de la méthodologie de projet avec le référentiel interne CIB conforme CMMi niveau 3 dans un contexte international.

dec 2008-à juillet 2010 : consultant PMO confirmé Chez AXA France Service a département Internet & Multimédia.

Périmètre intervention : projets liès aux espaces clients axa.fr.
Contribution à la certification CMMI niveau 2 d'AXA France Services en avril 2009 (Planification).

dec 2005-2008 : consultant project office chez Orange Business Services contribuant au pilotage, à la planification et au suivi opérationnel du projet en veillant au respect d’une démarche qualité

exemples de projets :

projet 1 : mise en place d'un site intranet pour la Gendarmerie Nationale

projet 2 : mise en place des services en telecommunication pour les journalistes lors de la coupe du monde de rugby 2007
en France

mes attentes et aspirations futures :

- mettre en pratique mes acquis sur des projets d'envergure international,

- perspective d'évolution de chef de projet à court terme

- développer mes connaissances & acquérir de nouvelles compétences,outils ,méthodologie en conduite de projet et management d'équipe pour accroître mon efficacité et mes performances aux quotidiens

- bénéficier d'une diversité de mes activités dans mes missions

- relation interne : intégrer une équipe multi- disciplinaires

- relation externe : client, fournisseur,sous-traitant

Morad Boudfoust
77 contacts
Depuis 2008

La méthodologie CISI est une méthodologie de gestion de projet et sera utilisée dans le cadre du projet chez AXA France Services et sur son découpage en phases
• Avant projet
• Elaboration
• Construction
• Qualification
• Déploiement
Les indicateurs de suivi opérationnel disponible dans le Journal de Conduite de Projet :
• Indicateur SJ : « Suivi des jalons »
• Indicateur SVC : « Suivi du volume de changement »
• Indicateur SCH : « Suivi des charges »
• Indicateur BGT : « Suivi du budget total »
• Indicateur CR : « Consommé sur référencé »
• Indicateur SAQ : « Suivi des anomalies de Qualification »
L’objectif du PMO confirmé est de s'assurer de l’application de la méthodologie CISI, proposer des pistes d'arbitrage et d'optimisation et être force de proposition sur les solutions à apporter.

Assurance
Expérience professionnelle
2005 - 2008

En tant que consultant externe d'une SSII, mon poste est défini tel que
Objectifs :
- Planification : Organiser le projet
- Qualité : Gouvernance du projet
- Pilotage : Contrôle de l’exécution des opérations
- Reporting : Surveiller la progression du projet
- Gestion des risques : Anticiper les problèmes bloquants
- Communication : Faciliter la circulation de l'information


Activité(s) :
- Initialisation du planning global de l’affaire sur la base du contrat
- Assurer la cohérence des plannings opérationnels de chaque équipe avec le planning global.
- Rédaction du Plan Assurance Qualité
- Rédaction des processus opérationnels
- Mise à jour du planning global
- Suivi opérationnel en cohérence avec le planning global
- Application de la démarche qualité
- Application des processus opérationnels en intégrant les contraintes propres de chaques métiers
- Livraison des tableaux de bord pour faciliter la prise de décision de la direction d’affaire
- Gestion des livrables : identification,priorisation, suivi.
- Gestion du plan d’actions : identification, priorisation, suivi
- Définition et collection des indicateurs de l’affaire (financier, opérationnel, ressources, QoS.)
- Elaboration des tableaux de bord
- Contribuer à l’identification des risques (facteurs, impacts)
- Les quantifier (probabilité, gravité, détectabilité)
- Mise en place des actions correctives (préventives,et/ou curatives)
- Capitalisation des « bonnes pratiques »
- Transfert des compétences à travers des présentations au pôle Program Office
- Conduite du changement dans un souci d’efficience
- Participation aux réunions (ordres du jour, compte rendus.).
- Mise en place d’une gestion documentaire

Résultats :
- Planning
- Plan d’actions
- Plan Assurance Qualité
- Procedure de Commande / Facturation
- Gestion des livrables
- Gestion des risques
- Espace Collaboratif
- Tableau de bord opérationnels et managériales
- Compte rendu de réunion de comité de pilotage, reunion d’avancement…..

Environnement technique :
- Windows / VBA / Word, PowerPoint Excel, Microsoft Project / ITIL,Synergy

Informatique - Télécommunications
2002 - 2005

Dans ler cadre de la formation d'ingenieur par apprentissage, le poste occupé chez Philips semiconductors est défini tel que :

Objectifs :
- Développement d’outils de gestion de projet
- Validation de plateforme GSM/GPRS/EDGE

Activité(s) :
- Définition du plan de charge
- Planification du projet
- Redaction de cahier des charges
- Rédaction de spécification fonctionnelle (Anglais).
- Développement de tableaux de bord de gestion des anomalies.
- Developpement d’un tableau de bord de gestion des ressources
- Rédaction de plan de tests de non-régression.
- Exécution de tests automatiques (Radio Fréquence et Intégration) avec l’outil 8960 d’Agilent
- Notions de bases sur l’UMTS/WCDMA (Release 99)
- Sujet de bibliographie sur la technologie HSDPA (Release 5)
- Spécification technique 3GPP TS 51.010 (paramètres radio : BLER, ETSI A, ETSI B, ETSI C)




Résultats :
- Planning
- Tableaux de bord
- Plan d’actions
- Cahier des charges
- Spécification fonctionnelle
- Plan de tests de non-régression
- Cahier de tests de non-régression

Environnement technique :
- Windows-Unix / VBA / Word, PowerPoint Excel, Microsoft Project / Clearcase / Cycle en V, CMMi

Electrique et électronique
2000 - 2002

Dans le cadre de ma formation à l'IUT Mesures Physiques d'Orsay le poste occupé au Technocentre Renault est défini tel que :

Objectifs :
- Mise en place d’un banc de mesures en continu de la concentration de rejets atmosphériques COV (Composés Organiques Volatils) émanant d’une cabine d’application de peinture

Activité(s) :
- Mesures de débits d’air (tube de Pitot, gaz traceur SF6, anémomètre à moulinet)
- Mesures de COV par la méthode FID
- Mesures de COV par la solution alternative utilisant les propriétés du semi-conducteurs NAP 11 AS
- Analyse des écarts des deux méthodes de mesures

Résultats :
- Etalonnage du nap 11as avec du d139 émis par le banc à dilution
- Cartographie des débits aérauliques des extracteurs
- Mise en place du dispositif de prélèvement multipoint

Environnement technique :
- Windows / Excel / Laboratoire d’essais, site de production de véhicule / ISO14000/Renault

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Sport(football , musculation , Tennis) musique(pratique du darbouka depuis 2010) gastronomie (cuisine du monde)

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