Morgane Dupaïs

Créé en 2001, le cabinet Fed Finance a positionné son offre sur le recrutement des métiers de la finance.
Présent à Paris, Nantes, Lyon, Rennes et Lille, Fed Finance accompagne ses clients sur deux types de recrutement :
l’intérim et le recrutement direct en CDD et CDI.

L’activité s’organise autour de 2 divisions :
Division Comptabilité et finance d'entreprise, qui couvre l’ensemble des fonctions comptables et financières,
Division Banque, Assurance et finance de marché, qui couvre l’ensemble des métiers de ce secteur.

http://www.fedfinance.fr/

COTE NATURE, groupe de distribution en jardineries animaleries, 20 magasins (13 en propre, 7 affiliés), CA : 80M€, 400 collaborateurs


Poste transversale au sein de la direction générale du groupe composé de missions successives au sein des différents départements:
Direction financière: audit interne, mise en place de procédures, détermination de budgets et suivi de l'activité des magasins. Suivi des stocks et responsable des inventaires pour l'ensemble des points de vente. Participation aux travaux d'évolution sur système d'information (tableaux de bord, nomenclature, suivi du client).
Direction opérationnelle et marketing: mise en place d'opérations promotionnelle en magasin, analyse des résultats et reporting. Responsable du projet de création du site internet "COTE NATURE" (choix du prestataire, creation du cahier des charges, référencement, ergonomie du site). Organisation de la fermeture d'un magasin: placement des salariés dans d'autres magasins du groupe ou d'autres entreprises, réaffectation des marchandises dans les autres points de vente en fonction des stocks, logistique (planning des camions, location du matériel, recrutement d'intérimaires).
Visites de fournisseurs en vue des pré saisons et des différents événements de l'année (type Noël, fête des mères, Pâques)
Développement: affiliation, création et suivi de dossiers de CDEC.
Recrutement pour le siège et les magasins (population cadre).

Responsable du développement du CA (2ME), MB, des stocks et de la masse salariale.
Management d'une équipe de 15 personnes: organisation, plannings, recrutement.
Dynamisation et développement du magasin: augmentation de la surface de vente de 800m2.
Participation au référencement pour la centrale: marché de la décoration.
Reporting lors de réunions mensuelles au siège avec le président du groupe.