Morgane FLAMENT

Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
Construction de Business Model pour les lancements des nouvelles offres commerciales.
Mise en place d'un nouveau reporting et de KPI pour les Directions Service Client et Distribution
Mise en place d'un nouveau serveur statistiques abonnés
Suivi des campagnes publicitaires
Instauration de synergies Service client / Marketing pour les actions de marketing direct

Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
Suivi des investissement, business plan prévisionnel, accompagnement à la réalisation ROI
Mise en place d'un suivi des contrats fournisseurs (maintenance réseau, construction, backbone)‏
Gestion des dossiers Affaires règlementaires (Redevance France télécom sur le Plan Câble et DDE)‏
Suivi des projets de développements informatiques (migration du logiciel de facturation abonnés)‏

Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
Mise en place d'un suivi des contrats fournisseurs (services généraux)‏
Mise en place d'un nouveau reporting et de KPI

Du déploiement technologique sur le terrain jusqu'à la définition des offres commerciales

Création d'une comptabilité analytique spécifique
Construction Budget et Réestimé Projet, Suivi des Engagements.
Mise en place des Reporting Opérationnel et Financier
Suivi des plannings et KPI.
Construction de Business Model pour la création des offres commerciales.

Audit, Contrôle de Gestion, Formations, Business Plan de Lancement de start up Internet