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Morin AMANDINE

PARIS

En résumé

Rigoureuse, organisée, autonome avec le sens du relationnel. Quatre ans d'expérience dans le commerce et le marketing ont montré mon adaptabilité, mon esprit d'initiative, prouvé mes capacités d'analyse, de synthèse et ma culture du résultat.

Entreprises

  • Beiersdorf - Chef de secteur Ambassadeur

    PARIS 2013 - maintenant - Référencement et pilotage de l'assortiment
    - Revente, mise en place et suivi des opérations promotionnelles. Négociation de l'emplacement.
    -Pilotage et analyse des résultats du secteur à travers les données IRI et outils de gestion interne.
    - Mise en place d'un plan d'action pour développer les gammes de produits en magasin.
    - Élaboration de recommandations suite à une problématique rencontrée au siège afin d'optimiser la stratégie actuelle.
    - Support du CVR lors des réunions de région a travers la présentation des objectifs à venir ou le partage d'expériences.

  • MarketingScan - Chargée d'études Marketing et Médias en produits de grande consommation

    Suresnes 2012 - 2013
    Mise en place, suivi et analyse en GMS de l’impact d’un changement de mix marketing, de l’impact sur les ventes des campagnes publicitaires TV, Affichage, Web…
    Elaborations de préconisations pour optimiser les plans mix marketing, merchandising et média pour des marques de grande consommation.
    Réalisations de power point et présentations aux clients.
    Principaux clients : Unilever, Kraft, Mars Chocolat, Danone, Beiersdorf, l ’Oréal.

  • Dismo France - Assistante chef de produit et chargé de merchandising

    2011 - 2011 Sourcing fournisseurs, selon les critères : coût, qualité, marge.
    Choix de nouveaux produits pour l’élargissement de la gamme lumière « Woltman »
    Elaboration du plan merchandising des produits électriques grande consommation

  • Kiabi - Manager Rayon Femme

    HEM 2010 - 2010 Gestion des soldes d’été : préparation des rayons, gestion des stocks, élaboration de planning, distribution des tâches, briefing des équipes, réunions d’équipe.
    Management d’une équipe de vente de 6 à 10 personnes.
    Réimplantation du rayon, suivi du réapprovisionnement, mise en place des plannings des équipes.

    181K€ de CA réalisé pour un objectif de 112 K€.
    Amélioration de l’efficacité commerciale du secteur femme de 77% à 93,9% (Validée par une visite client mystère et un audit interne).

Formations

  • Groupe INSEEC

    Paris 2010 - 2012 Matières enseignées:

    Management de la marque
    Sémiologie de la marque
    Stratégies design
    Droit de la marque
    Brand Advertising
    E-Marketing et E-Marques

  • Université Cergy Pontoise

    Cergy 2009 - 2010 Licence Professionnelle Management et Gestion Commerciale

    Matières enseignées:

    Négociation relation client
    Gestion financière et budgétaire
    Conduite de projet
    Logistique
    Qualité
    Gestion des ressources humaines
    Droit commercial et droit du travail

  • Université Cergy Pontoise

    Cergy Pontoise 2007 - 2009 Matières enseignées:

    Mercatique
    Études et recherches
    Négociation vente / achats
    Communication commerciale
    Distribution
    Mercatique du point de vente
    Animation de la force de vente
    Gestion de la relation client

Réseau

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