MOTTIN Franck
Directeur manager de transition, Clinique de Montargis
12 contactsDéveloppement du projet médical et restauration des équilibres financiers ,mise en place de transformations structurelles
2007 - 2011En charge du développement des activité chirurgicales et maintien de l'équilibre financier dans un contexte de réduction de tarif sur 5 ans .
clinique de 220 lits de 55 millions de CA sous convention collective FEHAP accusant une perte de 1 million d'euro en 2007, l'équilibre financier sera atteint dès 2008.
2005 - 2007Administration quotidienne décentralisée d'un établissement de 133 lits
Mise en place et suivi de la TA
Réorganisation d'activité et de l'immobilier dans le cadre d'un projet de regroupement ( transfert maternité,création de 65 lits de soins de suite...)
Fusion absorbtion avec la clinique a proximité
2000 - 2005En charge des finances des 13 établissements de la région pour un CA de 150 millions d'euros.
responsable de la fiabilité, délai du reporting, validation des comptes de la région avec les CAC, montage des dossiers d’acquisition d’établissement dans la région : business plan, choix d’investissement, de financement
1997 - 2000Chargé du regroupement administratif de 3 cliniques .
Missions classiques d'un DAF ( en charge de l'élaboration des situations comptables mensuelles,déclarations fiscales et sociales,contrôle de gestion