Mouhcine Riani

Consultant en gestion et pilotage projet

Audit des modes de fonctionnement, définition du plan d'action et planning de mise en place.
Suivi et synthèse des différentes activités pré-requis nécessaires pour la réalisation des projets.
Animation des points d'avancement avec l'équipe projet.
Reporting aux équipes projets amont et aval.
Mise en place d'indicateurs de suivi : coûts, délais et qualité.

Consultant pour le compte d'un constructeur automobile (Renault):
Etude avant projet de faisabilité.
Définition de nouveaux process d'industrialisation des moyens pour la fabrication (usinage et assemblage)moteur.
Rédaction CDC et consultation.
Pilotage fournisseurs et suivi de mise en place.

Assistance au responsable projet dans l’animation de l’équipe.
Pilotage et suivi du démarrage des moyens d’usinage et assemblage sur le site de production.
Planification de la mise en service des moyens installés et de la réalisation des capabilités.
Mise en place d’indicateurs d’avancement projet.Création et mise à jour de tableaux de bord du projet.
Suivi de la réalisation des pièces de préséries jusqu’à la vie série.
Pilote déploiement d'un logiciel de planification "CRISTAL PLANIFICATION".

BERICAP est le troisième concepteur et producteur mondial de bouchons plastiques avec 18 usines dans le monde associées à un réseau de licenciés et de partenaires pour fournir à ses clients globaux des produits et services comparables. 3 centres mondiaux de R&D (en France, en Allemagne et en Espagne), 3 ateliers intégrés de fabrication de pièces de moulerie et plusieurs autres bureaux d’études dans ses principales filiales internationales.
Mission pour le site de Vittel:
Ré implantation de l’atelier de production 6000m².
Etude sur l’ergonomie des postes de travail.
Suivi et validation des études fournisseurs.
Réception des différents moyens.
Industrialisation des lignes de production.