Mounia EL ASRI

Adaptation du système HSE de l’entreprise au référentiel OHSAS 18001 en vue de l’obtention de la certification. Fusion des systèmes HSE Offshore/onshore.
Mise en place d’un système de gestion des risques HSE liés aux activités de bureau (siège de 1200 personnes) ainsi qu’aux activités de construction dans un contexte international (chantiers de construction).
Responsable HSE d'un chantier de construction (Missions de 2 fois 3 mois en Chine - Guangdong).
Auditrice interne QHSE.
Responsable veille réglementaire (législation française et européenne).

Suivi et amélioration du Système de Management Qualité, mise en place des Systèmes de Management Hygiène-Sécurité-Environnement au Siège et sur Chantier de construction (ISO9001, OHSAS18001 et ISO14001).
Intégration des Systèmes HSE au SMQ existant.
Management des équipes QHSE sur chantier.
Obtention de la certification initiale OHSAS 18001 et ISO 14001 et du renouvellement de la certification Qualité et mise en place de ces systèmes dans le cadre d'une démarche Groupe (MAIRE-TECNIMONT).

Mise en place d’un Système de Management de la Sécurité intégré au Système Qualité/Environnement.
Obtention de la certification du système intégré QHSE (ISO9001, OHSAS18001, et ISO14001).
Formation/sensibilisation du personnel. Rédaction de procédures.

Mise en place d’un SME intégré au SMQ.
Obtention de la certification ISO 14001.
Formation/sensibilisation du personnel.
Rédaction de procédures.