Mounir GHODBANE

Synthèse des Missions :

COMPAGNIE EUROPEENNE DE GARANTIES ET DE CAUTIONS
Projet : Projet MERCURE & CHROME
Contexte : Mise en place d’un Data warehouse pour la Gestion des risques
•Identification des données et des agrégats nécessaires au calcul de la SCR et MCR
• Analyse du modèle interne de Score, de calcul de la PD et de la LGD
• Préparation & Animation des ateliers fonctionnels : Recueil de besoin, Etude de l’existant, Conception du Modèle, Référentiels et Dictionnaire des métadonnées…
• Participation à la définition de l’architecture décisionnelle cible et la démarche BI à adopter
• Assurer l’interfaçage entre les métiers, la MOA et la MOE (Référant fonctionnel coté MOA)
• Modélisation des Datamarts (Axes d’analyse, Agrégation, Profondeur des données…)
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
• Gestion de projet en mode PMO : Encadrement, Suivi des livrables et des charges

CREDIT AGRICOLE SA
Projet : Projet E-Simul CA
Contexte : Recette d’un Outil de simulation des prêts et de suivi de performance commerciale
• Analyse et modélisation sous VISIO des processus métiers relatifs à l’activité Distribution
• Identification et modélisation des cas d’usage et des scénarios fonctionnels
• Définition et réalisation des tests de recette et des jeux de données avec analyse des écarts
• Coordination avec la MOE pour correction des anomalies et Rédaction du cahier de recette

NATIXIS FINANCEMENT
Projet : Projet Bâle II
Contexte : Migration de SAS 8 à SAS 9
• Analyse et cartographie des processus métiers relatifs à l’activité Financement
• Modélisation des flux informationnels et applicatifs décisionnels relatifs à Bâle II
• Animation d’ateliers fonctionnels : Etude de l’évolution du besoin concernant Bâle II
• Rédaction du cahier de recette et des Dossiers de mise en œuvre Technique
• Réalisation de la recette fonctionnelle : Tests unitaires des flux décisionnels

MINISTERE DE L’ECONOMIE, DE L’INDUSTRIE ET DE L’EMPLOI
Projet : Portail d’appui à l’innovation pour les PME de la méditerranée
Contexte : Etude de faisabilité d’un portail d’appui à l’innovation pour les PME de la méditerrané
• Etude de l’existant et élaboration du benchmark et de la matrice des contenus et services
• Interviews, conduite de réunions et animation d’ateliers Identification et Etude du besoin
• Accompagnement des équipes techniques pour la réalisation de la maquette
• Présentation des travaux de l’étude et de la maquette à la Commission Industrielle Européenne de Bruxelles et à la Cellule Compétitivité & Industrie Numérique de l’Elysée

SMABTP
Projet : SUPERAMA
Contexte : Mise en place d’un référentiel de Gouvernance SI
• Etude de l’état de l’art gouvernance et référentiels normatifs (Cobit, Itil, Iso…)
• Etude de l’architecture informatique existante et participation à la définition de la nouvelle architecture informatique et décisionnelle
• Participation, animation des comités de pilotage, rédaction des CR et du guide de travail
• Rédaction des spécifications Technico-fonctionnelles détaillées
• Assistance à l’implémentation, paramétrage de l’outil et Rédaction du mode opératoire

• MICROPOLE : Autres activités
Rédiger et dispenser des formations :
Marchés financiers : Niveau 1
Produits financiers : Niveau 3
Réglementation bancaire Bâle II : Niveau 3
Repenses à des Appels d’offre et Rédaction des propositions commerciales
Mise en place de méthode de chiffrage et de pilotage

Suivi des opérations sur les produits dérivés de type « Vanilles » : Swap sur taux, Swap sur devise, FRA, Cap, Floor, Straddle, Stangle…
Contrôle des risques de non-conformité et analyse des risques de contrepartie
S’assurer du bon dénouement des opérations sur les SWAPS, CAT, Futures, Options…
Participation à l’étude des risques opérationnels

Montage des dossiers d’études économiques et financières

Contrôle interne : Amélioration et suivi des process et des outils de contrôle opérationnel

Gestion financière: Choix d’investissement, modélisation et optimisation des coûts.

Contrôle de Gestion : Participation aux travaux de budgétisation, analyse des écarts, reporting, tableau de bord, amélioration des process et des outils…

Animation de réunion de service, présentation des nouveaux process et formation aux nouveaux outils.

Analyse des données sectorielles, de marchés, de clientèle…

Participation à l’organisation et à la gestion financière en mode Projet

Gestion d’une équipe de production commerciale et animation de terrain

Contrôle et suivi qualitatif et quantitatif de la production et des collaborateurs

Formation des collaborateurs au produit, à la qualité et aux techniques de communication

Elaboration et suivi de tableau de bord de suivi d'activité

Démarchage et prospection téléphonique

Etudes des marchés et participer aux développements des offres commerciales

Diagnostic de l’entreprise :
Détermination des éléments de compétitivité et des sources de risques
Analyse financière et Contrôle de gestion commercial et industriel