Mourad Darkaoui

Missions opérationnelles :
• Gestion des palettes Europe
• Relation transporteur
• Litige transport
• Accompagnement de la mise en place de l’ERP SAP
Missions « étude » :
• Organisation de flux
• Taux de service / performance transporteurs / Appel d’offre transporteur
• Alerte flux : optimisation des flux logistiques

Projet : renouvellement de la marque 1er prix (changement de charte graphique)
• Pilotage des stocks/analyse des couvertures (826 références alimentaire et non alimentaire)
• Planification des switch vers la nouvelle marque (livraison en entrepôt)
• Gestion de la relation Frs : gestion des retirages d’emballage, des destructions d’emballage
• Optimisation des modes de pilotage des stocks : collaboration avec la supply chain, développement de base de donnée, etc.

• Développement du portefeuille client et réalisation de la démarche commercial
• Organisation d’évènement (France et International) et développement des partenariats
• Analyse des processus existants chez les clients
• Étude d’avant projet : analyse des enjeux d’amélioration du stock et du service client
• Développement des fonctionnalités du logiciel : gestion du cycle de vie, mode collaboratif, optimisation des achats, etc.

Mise en place de navettes européennes (milk run ou boucle complète) en passant de la responsabilité du transport à la charge du fournisseur à celle de JTEKT (DDP/DDU vers Ex-Works/FCA). J'ai actuellement travaillé sur l'étude de plusieurs navettes dont une boucle entre les sites de Lyon, Dijon et Plzen en République Tchèque (multiples contacts en anglais).
Gestion quotidienne de ces navettes : gestion des débord, amélioration de l'organisation, etc.
Gestion des litiges transport : mise en place d'une procédure litige transport valable pour tous les sites européens.
Analyse de rentabilité régulière des navettes : vérifier que le gain est toujours significatif.
Travaux sur les émissions de CO2 au niveau groupe Europe.
Mémoire en préparation : étude sur les low-cost countries pour fournir un outil d'aide à la décision au niveau stratégique pour des implantations ou des relations fournisseur à l'étranger. Prise en compte des émissions de CO2, des coûts de transport et des coûts de douanes.
Présentation de mes travaux devant le vice-président, DRH Europe et son collaborateur japonnais (JTEKT est une entreprise japonaise) et bien sur devant le directeur logistique Europe et cela en anglais.
Gestion, en collaboration avec la responsable Transport du service logistique Europe, qui est ma tutrice stage, des chauffeurs internes (au nombre de 4 et d'ici la fin de l'année 2008, au nombre de 9).

J'ai mené une étude menant a mettre à jour le schéma de cohérence logistique de la région urbaine de lyon (rhône + nord isère + est loire + plaine de l'ain). J'ai analysé les dernières plus importantes implantations logistique de plus de 5000 m². J'ai du construire un questionnaire et l'administrer à une liste d'entreprise (industriel, distributeur, prestataire) répondant aux critères puis j'ai du les relancer pour réussir à avoir le meilleur taux de réponse (environ 50% sur près de 60 ou 70 entreprises).
J'ai participé dans le cadre de ce stage à des réunions au conseil régionnal ou même au Grand Lyon.