Matthieu POIROT Ph.D
Fondateur et dirigeant de Midori Consulting
Psychologue social et Docteur en gestion, formé aux approches cognitivo-comportementales et systémiques. Consultant, coach et conférencier, depuis 11 ans. Son expertise concerne les domaines de la qualité de vie au travail, du management et du développement organisationnel. Il partage son temps entre l'entreprise, la recherche et l'enseignement, en France et à l'étranger.
Son expérience et ses compétences pluridisciplinaires lui permettent de proposer un conseil "haute couture" en management humain des organisations.
Ses interventions favorisent une approche globale (Organisation, Management, Psychologie) et multiacteurs (Direction, IRP, RH, SST,...) visant l'intégration du bien-être des personnes, de la diversité et de l'efficacité organisationnelle. Il travaille pour des grandes entreprises, des organisations publiques, des associations et des PME.
Il est co-auteur d'un livre (avec Bruno Lefebvre) et de plus d'une dizaine d'articles académiques. Son travail a été cité dans plusieurs médias: Europe 1, france 5, les échos, la tribune, l'agence reuters, management, cadreemploi, 01net, Ouest France, Newzy,...
Retrouvez-le sur son blog: http://psychologiepositiveautravail.blogspot.fr/
Directeur académique du Certificat Management des Risques Psychosociaux: http://www.elegia.fr/formation/formation_manage...
www.midori-consulting.com
76 contactsDepuis plusieurs années que je pratique le conseil, observe et accompagne d’autres consultants indépendants ou des patrons de petites « boutiques », je suis frappé par le fort niveau de stress dans cette profession.
Soyons clair, le conseil est un beau métier, pouvant fournir un style de vie épanouissant, psychologiquement et financièrement. Encore faut-il sortir des modèles qui favorisent le stress du consultant.
Le programme Consulting XXL vise à vous accompagner dans le développement "sain" de votre activité.
Nous vous aidons à :
-Clarifier votre business model.
-Diminuer votre niveau de stress.
-Améliorer votre positionnement dans la relation de conseil.
-Diminuer les tensions relationnelles avec votre écosystème social (clients, collègues, fournisseurs, famille,…).
-Identifier vos forces, pour en faire un levier dans votre activité.
-Améliorer l'implémentation de vos projets de conseil.
Pour qui ?
Nous ne sommes pas une école de coaching ou de conseil mais une ressource. Nous accompagnons des consultants indépendants ou des dirigeants de "boutique" de conseil, cherchant à améliorer l'efficience de leur activité. Notre vision est que l'efficience correspond à l'équilibre efforts/récompenses dans votre travail.
Nous distinguons les débutants, les confirmés et les experts. La journée de formation Consulting XXL, s'adresse plus particulièrement aux débutants et confirmés. Pour les experts, un accompagnement de type coaching ou mentoring est préférable.
"J'ai la chance de prendre conseil auprès de Matthieu Poirot sur mes activités à court et à long terme en tant que consultante. Grâce à son appui j'ai réussi à m'adapter à mes nouvelles fonctions de dirigeante en transformant mon potentiel en métier. Une valeur ajoutée pour une artiste comme moi qui avait besoin de se positionner rapidement. J'ai gagné un temps fou grâce à ses conseils et son accompagnement. " Corinne Barois, consultante et coach, spécialiste en communication d'impact, Fondatrice de B&A.
http://midori-consulting.weebly.com/accompagnem...
Comment travaillons-nous ?
Notre travail est collaboratif, impliquant un investissement du client et un transfert de compétences de notre part. Sur l’année, nous travaillons 60% à 70% pour des clients existants, à travers de nouveaux projets. La durée de nos missions se situe entre 3 et 12 mois. Nous travaillons à partir d’objectifs précis, permettant de déterminer les résultats à atteindre.
Notre expérience indique qu’obtenir des résultats sur le bien-être et l’efficacité demande un investissement dans l’humain, l’organisation et les modes de management. Cet investissement correspond souvent à un redéploiement des ressources existantes plus qu’à un empilement de ressources supplémentaires.
Nos clients sont de grands groupes internationaux, des organisations publiques, des PME et des associations.
Nos expertises :
-Démarche qualité de vie au travail.
-Accompagnement du changement.
-Attraction et rétention des talents.
-Intégration des générations.
-Gestion de crise sociale.
-Souffrance relationnelle au travail.
-Développement de l'intelligence sociale.
-Coaching et mentoring.
-Intégration des diversités.
-Confirmation de recrutement.
-Développement des managers.
-Prévention du stress et de l'épuisement professionnel.
-Communication.
-Entreprenariat.
Au cours de ces dernières années, nous sommes intervenus auprès de très nombreuses organisations:
-Abbott
-Areva
-ARS
-Axa
-BNP
-BMS
-Banque de France
-Boheringer Ingelheim
-Carrefour
-Caisse d’Epargne
-Clear Channel
-Conforama
-Crédit Agricole
-Crédit Foncier
-Conseil Général d’Iles et Vilaines
-CNB
-Communauté Urbaine Le Creusot-Montceau
-Dior parfums
-Dupont Nemours
-Equante
-Elegia
-Esc Dijon
-Essec
-FBF
-FM Global
-France Télécom SA
-Graphito
-Hec
-Johnson & Johnson
-Johnson control
-Kellogg’s
-Key People
-KPMG
-Korian
-La vie au grand air
-Lisi Automotive
-Mc Donald’s
-Mutualité Française
-Michelin
-Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie
-Orange Business Services
-Ogilvy Paris
-Pole Emploi (régions et national)
-Renault
-Renault Trucks
-Satas
-Scalis
-Select up
-Société Générale
-Sanofi Pasteur
-Sanofi Aventis
2002 - 2006