Muriel ABRIAC *

Membre fondateur, Association CADRES-ET-PLUS

12140ENTRAYGUES SUR TRUYEREMidi-Pyrénées - France

http://cadres-et-plus.fr/

ÉTUDE DE CAS de "mouvances professionnelles:

"Femme, plus de 50 ans..."

-Trop spécialisée, selon certains employeurs, en Imagerie Médicale pour retrouver un poste de dirigeant ou de cadre supérieur en Sanitaire et Social
-Trop spécialisée(encore)selon les employeurs éventuels pré-cités, qui préfèrent une cadre de santé INFIRMIER (je suis à la "base" INFIRMIÈRE AVEC SPÉCIALITÉ... donc, cumul des compétences des infirmières et des contraintes des manipulatrices radio...)
-Suffisamment artiste pour prendre le risque de me "mettre en danger" afin de gagner ma vie lorsque les aides du Pôle Emploi ont été supprimées, et que les conseils du style "il faut vous battre..." (contre quoi? qui?) ne pleuvaient même plus, je me suis "recyclée"... Vous avez dit: "développement durable"???
Faire passer l'adaptabilité avant la qualité, le faire avant l'être...Le savoir, n'en parlons plus... il est dans le WEB... n'est-il pas?

DONC, telle la pierre en cours de taille chez le lapidaire, j'augmente mes facettes:

1) Je suis du signe du Verseau (ce qui peut arriver à chacun!!): c'est une des raisons que JE trouve "valable" pour expliciter mes fonctionnements!!!
J'ai besoin de permettre aux individus de s'épanouir, de se tolérer, de communiquer...
et compte tenu de mes compétences et capacités (si, si, je vous assure...), la création d'un site GRATUIT d'aide à la trouvaille d'emplois pour les cadres était INÉVITABLE dans notre contexte social actuel...
Et surtout grâce aux talents de communiquant professionnel de Frédéric MUNOS, du signe des Poissons (par définition créatif, attentif et efficient) qui en est le maïeuticien.

De nos jours, je pense que la GRANDE ERREUR de ce site est d'être GRATUIT, car d'aucuns penseront que "ça n'a pas de valeur" ou qu'il y a "arnaque".
Et bien NON: c'est "CADEAU"... et c'est une AIDE D'EXCELLENTE QUALITÉ...
D'ailleurs, vous pouvez le vérifier en allant circuler sur
http://www.cadres-et-plus.fr/... et en l'utilisant.

2) Ce premier point m'a permis de repérer et d'expliciter mon implication totale dans mes choix professionnels:
Responsable d’une structure en lien avec les individus dont la vie est "modifiée"(physiquement, socialement, professionnellement...), voilà vers quoi tend mon parcours professionnel, voire personnel.

De formation scientifique (bac. C), j'ai d'abord été attirée par la "manipulation en imagerie médicale", que j'ai d'abord exercée en Fonction Publique.

Mon goût des responsabilités m'a tout naturellement guidée vers la Radioprotection, puis vers le passage du Certificat Cadre, et donc vers la gestion de service d'Imagerie, et les circonstances m'ont amenée à travailler dans le secteur Privé.

Exerçant d'abord dans le Sud-Ouest, puis en région Parisienne, puis dans le Centre, je reviens enfin vers mes racines en Aveyron. J’ai cette chance de savoir «faire mon nid partout où je me pose"...

Un bilan de compétences a confirmé que mes capacités de gestion, d'organisation et de management de structures spécialisées étaient totalement transférables sur un poste plus "généraliste".

Ma polyvalence, mon aisance à communiquer et à manager des équipes, mon esprit d'initiative sont des atouts que je mets actuellement au service d'un établissement recherchant à la fois un service aux personnes de grande qualité et l'optimisation des conditions de travail, dans le double souci permanent d'efficience et de rentabilité de la structure...

DONC, compte tenu de mon parcours psychanalytique, mes certifications de sophrologue caycédienne, mes talents d'initiatrice en techniques de management et de relations inter-personnelles:

3)Je suis devenue Directrice de l'Agence Matrimoniale ANNE ELENA BEAULIEU sur Orléans: ...mais l'aventure fut de courte durée, et pécuniairement désastreuse.

4) Une femme, directrice d'EHPAD, vient de me faire confiance pour que nous travaillons ensemble à faire vivre les personnes âgées, ce qui m'a toujours "parlé"... et je la remercie, énormément et sincèrement...

A Bientôt...

Muriel ABRIAC *
748 contacts
Depuis 2008

Grâce aux talents et à la pugnacité de Frédéric MUNOS en particulier, ainsi que de Pascal Villette et moi-même, cette association "loi 1901" a vu le jour en juin 2008.
Elle a pour but d'aider les cadres en recherche d'emplois.
Les mêmes personnes ont créé le site http://cadres-et-plus.fr/ , qui permet aux "chercheurs" et aux "proposeurs" de se rencontrer , GRATUITEMENT pour tous...
J'EXPLIQUE:
-les EMPLOYEURS s'inscrivent GRATUITEMENT et passent GRATUITEMENT autant d'annonces qu'ils le désirent
-les "chercheurs" s'inscrivent GRATUITEMENT, et répondent à autant d'annonces qu'ils le désirent
ET
Les chercheurs peuvent créer un "blog" où ils peuvent s'exprimer, se présenter autrement que par un CV et/ou une lettre de motivation..
ET
en quelques clics, les chercheurs peuvent envoyer une candidature par le site CADRES-ET-PLUS, donc, avec leur blog personnalisé
ET
les chercheurs et les employeurs reçoivent des ALERTES PAR MAIL dès qu'une annonce est compatible..
ALORS, elle n'est pas belle... cette association ??? :))

Ressources humaines et recrutement
Expérience professionnelle
2008 - 2008

"Accompagnement +" a été mis en place par l'APEC et les caisses de retraite, pour permettre aux cadres en recherche d'emploi, d'optimiser cette période pour évoluer principalement sur leur savoir-être, et par conséquence directe, sur leur savoir et leur savoir-faire.
Je suis intervenue sur différents sujets, relatifs à la gestion et au management:
- les 8 lois du temps
- Ouverture à la Process Communication
- Analyse Transactionnelle et mise en action Transactionnelle

Ressources humaines et recrutement
2008 - 2008

Dans le cadre d'une Evaluation en Milieu de Travail (EMT), j'ai pu, en coopération avec le Directeur de l'établissement, Mr Roger SURAND, proposer et voir la mise en place:
- d'un "protocole-décès" dans le cadre d'un renouvellement de Convention tripartite, et
- d'un protocole "toilette mortuaire en fonction des différentes religions" dans le cadre du projet de soins infirmiers.

Hospitalisation et soins
2006 - 2007

Cette société privée est un pôle d'IMAGERIE MEDICALE, avec 1 IRM et 2 SCANNERS.
Mon poste est polyvalent:
- gestion (avec suivi financier des entrées et sorties, commandes et vérification des livraisons, préparation des règlements, saisie de comptabilité, relations et recherche de fournisseurs, planification et suivi surveillé des maintenances...),
- management (pré-embauche, DUE, entretien annuel évaluatif et projectif des personnels, surveillance des plannings, formations pour les personnels et les médecins...)
- et ce que j'appelle "logistique" (personne compétente en radio-protection, relation avec les instances légales comme ASN, DDRASS, CNIL, ARH, etc..)
Cette polyvalence est nécessairement, et heureusement, liée à des échanges solides avec des experts: médecin du travail, comptable et expert-comptable, écoles et formateurs, et s'appuie sur des recherches sur le respect des lois, très important dans le secteur de la Santé, par le moyen du "WEB", permettant un suivi régulier des évolutions législatives et sanitaires entre autres.
ET
mon rôle a été aussi de donner à chacun les outils pour travailler avec efficience, et le respect dû à chacun, ainsi que l'écoute des solutions proposées par les équipes pour faire s'épanouir l'esprit d'équipe, et donc, la "rondeur de l'entreprise".

Hospitalisation et soins
1999 - 2006

2 sociétés privées:
- 1 SCM, réunissant plusieurs cabinets de radiologues privés
- 1 GIE, constitué de l'union économique du centre hospitalier de Montfermeil (93) et de la SCM précédemment citée.

Un travail de cadre très polyvalent, à la fois sur la gestion, l'organisation, le management et la "logistique"...
- FAIRE EN SORTE QUE LA SOCIETE CONTINUE A TOURNER SANS ACCROC QUOI QU'IL PUISSE M'ARRIVER... par une organisation claire et ouverte aux dirigeants et aux membres des équipes
- Augmenter le nombre d'examens, et donc les bénéfices, tout en réduisant (presque) à néant le "turn-over" des personnels
- Servir de plaque tournante dans la communication entre les différents décisionnaires, et leur fournir les éléments fiables financiers et législatifs pour assurer la pérennité des sociétés, et l'extension vers de nouvelles activités (création d'un site IRM, par exemple)
- Suivre les commandes, leur règlement, assurer la qualité et la régularité des maintenances, établir des relations constructives avec les fournisseurs et faire cependant jouer la concurrence..
- Pré-saisir la comptabilité et la finaliser avec les comptable et commissaire aux comptes
- Assumer le rôle de personne compétente en radio protection
- Effectuer les sélections de personnels, les pré-embauches, les DUE, et superviser les plannings
- Instaurer un suivi et une écoute personnalisée des individus des différents corps de métiers, avec évaluation, projection, et éventuellement, formations..

et "lier" les individus entre eux, sans les "entraver"...ni les "charger"... donc, les RESPECTER comme je respecte les objectifs d'établissement.

Hospitalisation et soins
1984 - 1985

Création d'un centre d'Imagerie d'Angiographie Numérisée:
-organisation du service
-achats des matériels
-recrutement de personnel qualifié
-mise en relation avec les instances légales
-mise en place des contrôles d'hygiène
-suivi et amélioration des fonctionnements
BREF, un challenge qui m'a permis de multiplier ma polyvalence et mes qualités relationnelles et d' organisatrice-gestionnaire.

Hospitalisation et soins

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Ancien élève de
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