Muriel CONSTANTY MAGNE

En résumé

Entreprises

• LyondellBasell - Support Projets Formation

  Berre l'etang 2012 - 2015 Mission: piloter de nouveaux projets liés à la formation au sein de l'entreprise.
  
  Réalisations:
  - Développement pour le site de l'outil de gestion de la formation SUCCESS FACTORS (SAP) en collaboration avec le siège américain.
  - Définition des parcours de formation HSE obligatoires par poste de travail.
  - Mise en place de nouveaux partenariats dans le cadre de la formation en alternance.
  - Définition d'une nouvelle procédure et de nouveau outils de recrutement des alternants.
  - Elaboration d'un process et d'outils d'évaluation et de reconnaissance des actions de tutorat.
  - Mise en place d'une gestion des dossiers de périodes de professionnalisation en lien avec l'OPCA.
  
  Mission: gestion de la formation.
  
  Réalisations:
  - Analyse des besoins en formation.
  - Rédaction de cahiers des charges et achat de prestations de formation.
  - Conception de contenus et supports de formation, animation de sessions.
  - Mise en place de formations.
  - Suivi de la qualité de la formation ainsi que des indicateurs de performance de l'activité.
  - Préparation des audits de certification qualité.
  - Promotion de l'entreprise dans le cadre d'événements.

• GROUPE CLAF - Formatrice - Consultante en accompagnement professionnel

  2010 - 2012 Mission: mise en place et animation de formations en bureautique, gestion de projet et management.
  
  Réalisations:
  - analyser des besoins
  - élaborer le contenu et les supports pédagogiques de formation
  - recruter les candidats
  - animer la formation
  - fédérer, animer, mobiliser le groupe au quotidien (groupes de 10 à 15 personnes)
  - assurer le suivi de formation
  
  Mission: accompagner les individus dans leur parcours professionnel.
  
  Réalisations:
  - poser un diagnostic individuel (portefeuille de 50 candidats)
  - accompagner dans la réalisation d'un bilan personnel et professionnel
  - assurer un support dans la définition du projet professionnel
  - orienter le cas échéant vers des actions de formation appropriées
  - développer l'efficacité et l'autonomie dans la recherche d'emploi
  - mettre en contact les entreprises et les candidats accompagnés
  - assurer un suivi en emploi

• HOM - Responsable merchandising (création de poste) - pack - promotion

  2007 - 2009 Missions en environnement international:
  - mettre en place un process merchandising
  - gérer le développement et la mise en place de projets
  merchandising détail et grands magasins
  - gérer le budget merchandising (250K€)
  - remettre à jour les packagings par collection
  - définir les plans promotionnels semestriels
  - développer avec des prestataires externes les supports
  promotionnels
  
  Réalisations:
  - mise en place de 60 corners merchandising (circuit détail + grands magasins: CA constaté en moyenne chez les clients concernés => +5%(CA tous clients confondus => -8%).
  - développement d'un nouveau concept merchandising haut de gamme pour l'Asie
  - développement d'un concept boutique, et gestion du projet d'ouverture de la première boutique en France (Marseille, décembre 2008).
  - mise en place d'un questionnaire et recueil des besoins et contraintes pays en terme de promotion afin de définir des plans promotionnels plus performants
  - développement pour 9 promotions de packs et PLV spécifiques
  - animation partielle de 2 séminaires internationaux

• Intermarché - Chef de Groupe Category Management (création de poste)

  Vert-le-Grand 2003 - 2006 Missions:
  - Constituer et manager une équipe de 5 personnes
  - Définir la stratégie annuelle produits frais d’Intermarche et
  Ecomarché.
  - Définir les missions annuelles & ponctuelles de chaque category
  manager
  - Former, suivre et contrôler chaque category manager.
  
  Réalisations:
  - Remise à plat de l’ensemble de l’univers frais, coupe comme libre service avec redistribution de l’espace en point de vente.
  - Redéfinition des assortiments pour chaque mode de vente (coupe, libre service et frais emballé).
  - Développement de nouveaux concepts rayon en partenariat avec des industriels.
  - Elaboration de balisages rayon coupe et libre service.
  - Création d’outils d’aide au professionnalisme en point de vente.

• Intermarché - Chef de Produits Epicerie

  Vert-le-Grand 2000 - 2003 Missions:
  - Réaliser des études de marchés
  - Faire des recommandations d’assortiments
  - Faire des recommandations merchandising
  - Proposer une réorganisation de l’univers Epicerie.
  
  
  Réalisations:
  - Mise en place du référencement d’industriels leaders sur leurs marchés, jusque là absents de l’enseigne (Haribo, Francine...).
  - Elaboration de plans d’implantation pour la totalité de l’univers épicerie en fonction des différentes problématiques terrain.

• ADREXO - Responsable Commerciale Grands Comptes

  Aix-en-Provence 1999 - 2000 Missions:
  - Développer le portefeuille d’annonceurs (GSM, GSS, GSB,
  institutionnels...)
  - Gérer la politique de prix de vente
  - Réaliser des études géomarketing pour la distribution d’imprimés
  sans adresse
  
  Réalisations:
  20% de CA additionnel et gain de 30 clients en 8 mois.

• FRANCE FARINE - FRANCINE - Chef de Zone

  1996 - 1999 Missions:
  - Négocier en centrales régionales
  - Former et encadrer un chef de zone junior en 1998
  - Assurer le suivi commercial de 250 super et hyper marchés.

• BISCUITERIE NANTAISE - Chef de Secteur

  1994 - 1996

Formations

• Cesi (Aix En Provence)

  Aix En Provence 2012 - 2013 Titre RNCP Niv. II "Responsable Formation - Développement des compétences"

• Ecole Supérieure De Commerce D'Amiens

  Amiens 1991 - 1994 Marketing

• Lycée La Cadenelle

  Marseille 1990 - 1991

• Lycée Felix Esclangon

  Manosque 1987 - 1990

Réseau

• Bruno DEBRUYNE

• Christine HERAIL

• Christophe LOYER

• Corinne MESSIEN

• Mathilde BLANCHARD

• Roger-Manuel BONNEFOY

• Sabine VERGNAULT

• Sébastien BOUVET

• Severine KALASZ - RENARD