Muriel Meyer
Consultante, coach & formatrice, PEP'S Conseil
Experte de la distribution sélective (cosmétiques, parfums) .
Fêmme de terrain et de communication - 23 ans d' expérience commerciale et managériale,le goût du challenge, de la performance.
Mes atouts et mes valeurs :
Spécialiste du commerce de retail , passionnée , enthousiaste, créative ,capacité à fédérer et à convaincre, reactivité et adaptabilité,déontologie , implication , confiance, engagement, respect .
Ma vocation:
Améliorer la performance en plaçant l'hômme au coeur du système ,servir l' efficacité commerciale des organisations.
Repérer et développer les potentiels pour améliorer vos performances à travers l' atteinte d' objectifs ambitieux.
Entraîner et motiver vos forces de vente et vos équipes d' encadrement sur le terrain.
Accompagner vos managers et vos équipes dans les changements.
Fédérer vos équipes , susciter l' enthousiasme , partager une vision commune(Team-Building).
Animer, concevoir des formations : vente, management,accueil et fidélisation du client.. (salle, points de vente, terrain).
Accompagner la mise en oeuvre du développement commercial de l' entreprise afin d'obtenir des résultats significatifs et durables.
Mon parcours:
Acheteuse, responsable régionale, responsable grands-comptes, directrice des ventes de la filiale Italienne(Milan), directrice commerciale France(Paris)
Afin de donner un nouvel élan à ma carrière professionnelle j'ai suivi des formations certifiantes sur le développement personnel:
- Coach & Team-V.Lenhardt J.B.S (Lyon)
- l'EATO(Lyon), cycle Analyse Transactionnelle
- MBTI(0PP Paris).
- C.N.V
" Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses hômmes" Henri Ford
123 contactsCoaching de développement professionnel et personnel.
Accompagnement "sur le terrain" des forces de vente, des équipes d'encadrement.
Former et animer les équipes commerciales :
prospection clientèle, négociations commerciales,fidélisation clients,
création et suivi d'opérations trade marketing.
fédérer les équipes aux enjeux , aux objectifs de l' entreprise.
Conseil en stratégie,développement commercial et managérial.
2008 - 2009Réorganisation et restructuration du pôle commercial ( création de nouveaux profils de poste et suppression de 9 postes de commerciaux plus en adéquation avec les besoins de la distribution).
Rationalisation des coûts et négociation de nouveaux contrats avec gain de marge opérationnelle chez les 3 grands acteurs du marché( gains: remise/ facture, points de remise sur le CA"remise de fin d' année", créations de remises qualitatives, budget coop/ animations évènementielles, podiums...) .
2004 - 2008Audit et développement de la marque: + 50% CA en moyenne chaque année
Définir la stratégie commerciale et guider le changement
Elaborer et contrôler le budget global
Recrutement de nouveaux clients: + 500 ponts de vente en 4 ans ( Marionnaud, Limoni, Douglas et ouverture de la Gardenia Beauty....)
Créer et gérer le plan marketing opérationnel , évènementiels, et animations avec les enseignes .
Recruter, former , encadrer forces de ventes(40 personnes)
Animer les réunions commerciales
Animer les formations externes avec les différentes enseignes
Recruter, former et animer le staff administratif