Murielle DAUPHIN

Durant 1 an, j’ai été responsable d’un atelier de production où j’étais en charge du lancement et du suivi de la production en terme de quantité, délais, coûts, …
L’atelier travaillant en juste-à-temps : l’anticipation et la rigueur dans le suivi de la production obligeaient à une grande réactivité afin d’avoir un service optimal.

J’ai travaillé au sein d’un service planification – ordonnancement. J’étais en charge du suivi des commandes dans les différents ateliers de production et de la planification du soir pour les lancements en production du lendemain (vérification de l’adéquation temps-matières-main d’œuvre). J’ai aussi parfois réalisé les prévisions de fabrications avec le service commercial