Murielle HACOT- FABRE
Directrice générale des services, Mairie
ATTACHEE TERRITORIALE
Depuis juillet 2011
Directrice générale des services d'une Mairie
de 2008 à 2011
Directrice générale des services d'une Communauté de Communes
De 2001 à 2008
Ministère de la Défense
2000
Agent de justice en Cour d'Appel
Une formation continue :
Fomations du CNFPT (marchés publics, finances publiques...)
Différents stages liés à mes fonctions RH
Stages en communication
2008 - 2011direction et administration de l’établissement public,
participation aux orientations définies par les élus et les mettre en œuvre,
gestion budgétaire (élaboration, suivi, contrôle),
gestion et suivi des marchés publics,
organisation et gestion des assemblées
pilotage des dossiers d’investissements (montage, financement…),
suivi des chantiers de construction (halte garderie, hall d’exposition, station d’épuration...),
mise en place des projets communautaires (extension, développement territorial),
assistance et conseil administratif,
veille et sécurisation juridique.
2007 - 2008audit et refonte de la fonction « aide aux familles »,
chargée de mission auprès du chef de bureau environnement social et humain,
mise en place et conduite de la politique de soutien auprès des familles,
organisation d’animation, de séances d’information,
planification et élaboration des actions de prévention et de sensibilisation en liaison avec l’échelon social,
suppléance de l’officier juriste voire du chef du bureau.
2001 - 2008étude des référentiels en organisation et mise en cohérence avec la situation réelle de l’organisme en vue de l’expression des besoins (gestion prévisionnelle des emplois et compétences),
conseillère du commandement pour l’emploi des ressources humaines affectées (mise en adéquation du besoin et de la ressource),
pilotage et contrôle de gestion des échelons subordonnés,
rédaction des directives internes,
veille juridique,
gestion des mises en formations et des préparations aux concours,
élaboration des plans de formation (annuel et pluriannuel),
conduite de réunions, d’entretiens individuels.
2001 - 2002gestion de la commande publique de l’organisme,
rédaction des contrats, mise en place des procédures d’achats dans le cadre des marchés publics,
mise en place de tableaux de bord pour un suivi des lignes budgétaires affectées,
assistance aux différents services pour leur expression de besoins,
contrôle et suivi des commandes,
gestion des stocks,
veille règlementaire.