Chef de mission sur le projet Finances Rhône-Alpes:
-Assistance Maîtrise d'ouvrage
-Coordination en Rhône-Alpes
-Rédaction des procédures comptables et budgétaires
-Gestion du changement et Formations
2007 - 2009Design & Implémentation de la gouvernance IT dans les sites Unilever France
Service Level Management
Gestion de la Transition – Vente Boursin au groupe Bel
Restructuring Amora Maille – Fermeture de sites, Réorganisation du site de Chevigny, Optimisation du système d'information
Réorganisation des flux achats siège & sites suite à l'externalisation de la comptabilité fournisseurs
2003 - 2007France Project Manager (Team 65 people, 2 digit M€ budget)
Implémentation des flux End to End et de l'ERP SAP Européen
Audit du Core Business Modèle Européen
Analyse des Ecarts pour la France
Gestion de projet (planning, budget, équipe multiculturelle européenne)
Gestion du Cut-over
Organisation des « Shared Services » Informatiques : Outsourcing
2000 - 2003Special Projects Team 15 people, 1 digit M€ budget
Chef de projet Intégration de la société Amora Maille dans le groupe Unilever
Gestion de projet, SAP FI/CO/MM/PP Customizing & Validation
Coordination, Organisation des Tests, Change Management
Implémentation sur 7 usines
Optimisation du Système d'Information Amora Maille
Implémentation des procédures comptables et de reporting
1996 - 2000Team 5 people, centaines K€ budget
Chef de Projets Achats - Implémentation SAP MM (Source, Stock) sur 10 usines
Procédures & Modus Operandi , Formations des Key users
Introduction de l'Euro dans le système d'information Achats
Bug de l'an 2000: Rédaction des Business Continuity Plans pour les usines
1995 - 1996Audit du Département Achats – Implémentation d'un système de classification