Mustafa ALKAN
Business Group Segment Leader, Non Ferrous Casting, Valeo Powertrain Business Group, Etaples
Responsable segment fonderie non ferreux pour les composants du Business Group PowerTrain
Alternateurs, démarreurs, boitier ECU, boitier HEPS & EPS, corps de vanne EGR,...
Portefeuille de 130 M€ - Consommation annuelle de 35 000 T de fonderie aluminium
Réalisation des négociations annuelles, stratégie du panel fournisseur, sourcing commitee,...
Key Accounting Purchaser Group de fournisseurs du panel
Management des fournisseurs en terme de Qualité, Coût & Délai
Acheteur famille fonderie pour les composants d'alternateurs
Gestion d'un portefeuille de 33 M€ en QCD
Consommation quotidienne de 30 T de fonderie d'aluminium
Gestion des renouvellements des moules
Ingénieur application des projets Renault / Nissan, VALEO Systèmes Electrique - Division alternateurs, Etaples
2006 - 2007Réponse aux appels d'offres des clients (RFQ)
Definition et suivi de la validation des alternateurs
Realisation des prototypes et échantillons initiaux
Suivi des demandes de modifications et dossier qualité de développement projet Renault (ANPQP)
Contact des divisions internationales(Bresil, Corée, Iran,...)
2004 - 2012Enseignant vacataire à Polytech'Lille en "Organisation et Gestion de la Production" et "Outils Qualité pour l'industrie mécanique"
Ingénieur application des projets Renault, VALEO Systèmes Electrique - Division alternateurs, Etaples
2004 - 2006Réponse aux appels d'offres des clients (RFQ)
Definition et suivi de la validation des alternateurs
Realisation des prototypes et échantillons initiaux
Suivi des demandes de modifications et dossier qualité de développement projet Renault (ANPQP)
Contact des divisions internationales(Bresil, Corée, Iran,...)
Ingénieur industrialisation pour les projets BMW & Daimler Chrysler, VALEO ELECTRICAL SYSTEMS - Alternators division, Etaples
2000 - 2004Ingénieur industrialisation pour les applications clients BMW & Daimler Chrysler,
Définition des investissements process pour les nouvelles applications clients,
Rédactions des cahiers des charges,
Appel d'offres, Bidding on line
Suivi, mise en place et validation des modifications de process,
Organisation des journées pleine cadences afin de produire les EI (échantillons initiaux)
1998 - 2000En charge d'une unité de production FMS (Flexible Manufacturing System)pour l'usinage des slat et flap track,
Amélioration du process d'usinage et optimisation des outils et du temps d'usinage,
Application de l'usiange haute vitesse (High Speed Machining)
1996 - 1997Formation des employées de la société aux nouvelles technologies de l'industrie automobile : système airbag, ABS (anti-blocking system),...
1995 - 1996En charge du developpement et de l'implementation d'un soft personnalisé pour le commerce international
Formation de tous les employés aux outils Microsoft (Excel, Word,...)
1994 - 1995Suivi de dossiers : importation en Turquie de biens et équipements industriels d'Europe
Formation des employés aux outils Microsoft(Excel, Word,...)