Mustapha NINIA
Administrateur, NRJCONSULTING
Mustapha a créé sa propre société de conseil (Ninia Conseil) en 2010 avant de s’associer au GIE N.R.J. Consulting début 2012.
De formation comptable, Il assiste ses clients dans le pilotage de projets comptables et réglementaires(SURFI,FINREP...).Il a acquis au cours de sa carrière des compétences approfondies dans les activités de crédits, location financière, crédit-bail mobilier et immobilier. Sa valeur ajoutée se concrétise par sa capacité à mettre en œuvre les meilleures solutions en fonction du contexte, de la stratégie et des orientations de chacun de ses clients.
21 contactsDans le cadre du projet Accélération des délais de production comptable et réglementaire :
•Coordination du projet d’automatisation des CRE FA (facturation CEDICAM à destination des Caisses Régionales).
•Coordination du projet d’automatisation de la comptabilisation des provisions sur les DAT (Dépôts à Terme) au TIE.
•Chargé d’études dans le cadre de la nouvelle réforme de la balance des paiements (CRT).
•Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du projet de refonte des outils réglementaires Caisses Régionales et Crédit Agricole SA.
•Assistance à maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la mise en place d’un infocentre comptable et réglementaire : rédaction spécifications fonctionnelles détaillées, planification et coordination recette d’homologation, formation, suivi des évolutions.
•Suivi des livraisons et évolutions des outils opérationnels : ABEL pour la gestion des immobilisations et G1 pour la gestion des provisions et dépréciations d’actifs.
2008 - 2010Chef de projet SURFI CAsa dans le cadre de la sous-traitance des opérations de marchés de capitaux CAsa par CA CIB
Chargé d’Etudes dans le cadre du projet SURFI CACIB :
•Identification des divergences avec l’actuel référentiel BAFI
•Cartographie des nouvelles informations nécessaires à la production du futur reporting
•Analyse des impacts de ces changements dans le Système d’Information Comptable et Réglementaire CALYON
•Mise en place des états sur la Titrisation
•Analyse réglementaire pour la mise en place du nouveau Coefficient de Liquidité
Suivi des livraisons et coordination de la recette Utilisateurs
Stabilisation et pilotage des évolutions sur le projet lié à la collecte PROTIDE de la Banque de France (collecte d’informations statistiques sur la détention de titres auprès des établissements de crédit et des entreprises d’investissements)
•Mise en place de rapprochements automatisés des opérations réciproques entre le crédit agricole et Calyon dans le cadre de la sous-traitance des opérations de marchés de capitaux du Crédit Agricole (CAsa)
•Suivi et pilotage des évolutions dans le cadre du projet « sous-traitance CAsa » de la plate forme comptable et réglementaire commune aux comptabilités CALYON et le Crédit Agricole
2005 - 2008Chef de projet et Consulting pour les différents clients installés avec les logiciels de gestion de contrats de financements (Natixis Lease, SG-CIB, ARVAL, Siemens, OSEO, Crédit Foncier…) :
•Responsable mise en place des nouvelles normes comptables IAS-IFRS et du CRC 2002-10 pour les sociétés de financement.
•Mise en place des normes IFRS au sein des entités de crédit-bail mobilier et immobilier, de location financière : étude d’impact, choix des options, chiffrages FTA, procédures de clôtures IFRS, migration de gestion vers des versions compatibles IFRS.
•Elaboration des règles de gestion et de calcul pour la traduction comptable des CRE en CRO (liens entre les outils de gestion, RDJ, SAP, ARCOLE et CODA.
•Mise en place des nouvelles normes sur les actifs (CRC 2002-10 et méthode par composant).
•Participation aux projets Bâle 2 (conception de l’offre sur le « Risque bancaire et les règles de Bâle II » pour la rencontre des banques du Maghreb, projet de mise en place de Bâle II dans une structure de crédit-bail)
•Assistance auprès du département développement pour la mise en place des extractions pour l’alimentation des états statistiques BAFI.
•Gestion et suivi des différents projets d’évolutions fonctionnelles et techniques
•Conseil pour le reporting règlementaire et validation des migrations de données.
•Conseil et mise en place des schémas comptables.
1999 - 2005• Mise en place du progiciel Cassiopée dans le système d'information ARVAL.
• Formation des filiales en Europe au progiciel Cassiopée et à la maîtrise de la validation de la migration des données de Clipper à Cassiopée.
• Rédaction des documents de cadrage, d’expression de besoins et spécifications détaillées.
• Analyse des dysfonctionnements et les enjeux associés ; mise en place des axes d’améliorations ; définition et suivi des indicateurs Métiers de pilotage des projets.
• Suivi bilan et homologation des projets.
• Prise de décision et choix des solutions optimales.
• Rédaction plans des cahiers de recette.
• Mise en place du progiciel SAP dans le système d’information ARVAL pour la Direction Financière et Comptable.