My-Ha THANG
Contrôleur de Gestion Opérationnel, IMFINED - Groupe Financière DUVAL
Partenaire proactif des dirigeants, j’accompagne les entreprises dans une démarche d’amélioration continue et de qualité de service.
Ma vision globale de l’entreprise et des différentes organisations me permet d’être un véritable support dans la stratégie et le conseil pour le développement. J’améliore ainsi le système d’information et mets en place des outils d’aide à la décision efficients conduisant à la pérennité de l’entreprise.
Compétences:
- Contrôle de Gestion, Audit, Organisation, Systèmes d'information, Management, Stratégie, Gestion de projet, Marketing, Commercial, Ressources Humaines, Comptabilité, Formation
- Informatique :
MS office : Excel fonctions avancées, Visio, Project, Powerpoint, Access
Business Objects, SGBD, HTML
ERP : Sage, CCMX, Generix, Cegid, MatchManager, Pegase 3
Consolidation : Reflex
Immobilier: Elena (Krier)
Photoshop, Dreamweaver
- Langues : Anglais professionnel (travail aux USA 1999 - 2002) / chinois : cantonais parlé et notions de mandarin / Allemand niveau scolaire
Le Groupe FINANCIERE DUVAL est structuré autour de deux domaines d'activités complémentaires : les Activités Immobilières et l'Exploitation.
Dans le cadre du développement de centre de profits dans les Antilles, j'accompagne les opérationnels dans la gestion de leurs activités et dans le développement d’enseignes exclusives à forte notoriété (Quick, Esprit, ...)
Effectif groupe : 2300 personnes
CA prévisionnel 2011 : 500 M€
Site: www.financiereduval.com
- Coordination de projets (13 entités): rétroplanning, business plan, fiche d’investissement, demande de financement, structure juridique et création de sociétés
- Conseil en stratégie de développement avec gestion des risques : croissance, diversification, restructuration
- Amélioration des processus : uniformisation du plan comptable
- Développement d’outils : Flash d’activité, budgets, forecast, cash plan
2010 - 2010GEFIROGA, groupe dans l’univers de la distribution spécialisée, est une des plus grosses entreprises indépendantes de la région Midi-Pyrénées
L'entreprise se développe au travers de : MIDICA et 5 magasins INTERSPORT.
Effectif groupe : 300 personnes
CA commercial 2009 : 52 M€
Site: www.midica.fr
- Audits fonctionnels : étude des besoins, rapport et présentation (système d'encaissement de la branche sport, des Prestations Holding, de la DEB)
- Mise en place de plans d'actions: amélioration et création de tableaux de bord, rédaction de procédures, accompagnement des utilisateurs
- Pilotage du service comptabilité et administratif (management d'équipe de 6 personnes): plannings, répartition des tâches, animation de réunions, définition des objectifs, contrôle des indicateurs
- Consolidation trimestrielle (16 sociétés) sur REFLEX avec révision des comptes et pré-rapports pour le conseil de surveillance
2007 - 2009L'agence RBI est une agence immobilière spécialisée dans la vente de biens haut de gamme sur TOULOUSE et régions, et intervient également en location et en gestion de biens.
Effectif : 5 personnes
CA 2007 : 430 K€
Site : www.immozen.com
- Analyse et suivi financier des coûts de structure
- Conseil en stratégie sur le positionnement concurrentiel (analyse des
indicateurs) et les actions commerciales en communication
- Amélioration et sécurisation du SI : ELENA, sauvegarde
- Gestion administrative : contrats prestataires, baux, dossiers ventes
- Gestion de projet : Mise en place de l’identité visuelle (site internet)
- Développement commercial du service location (hausse du CA de 36%)
2007 - 2007Jean Claude Aubry International est un réseau de coiffure multi-sociétés sous diverses enseignes.
- Audit du fonctionnement global de l'entreprise
- Traitement de la comptabilité et de la paie de 5 sociétés
- Étude marketing sur la concurrence
2004 - 2005PARIS VISION est un des principaux excursionnistes de PARIS
Filiale : CITOURS VOYAGES - Transport de voyageurs
Effectif : 200 personnes
CA PARIS VISION 2005 : 14 M€
Site : www.parisvision.com
Rattachée au Président Directeur Général et dans le cadre d'une création de poste, mes missions principales étaient :
- Mise en place de la comptabilité analytique avec paramétrage de CCMX
- Contrôle de gestion : élaboration et alimentation du Reporting, du
budget et contrôle de la bonne application des procédures
- Études : des coûts d’exploitation (baisse de 10%) et des marges
- Gestion de Projet : Déménagement du siège social
- Création et gestion des services généraux : négociation de contrats, gestion de la flotte automobile
2003 - 2003Filiale du groupe CHINA TING, siège basé à Hong Kong
Sous-traitant dans la confection de vêtements
Effectif : 2 personnes
Site : www.chinating.com.hk
Rattachée à la directrice de l'agence France et dans le cadre d'une création de poste, mes missions principales étaient :
- Mise en place de l’organisation
- Gestion administrative et comptable
- Interface siège à Hong Kong / clients en Europe
- Préparation et suivi des réunions clients et des collections
