Myriam Baghnaoui
Consultante, Artimon - Scté de conseil en management et organisation
Société de Transports urbains – Département Achat et Logistique : Mission AMOA logistique et comptable, dans le cadre de la mise en place d’évolutions SI sur les outils de gestion des stocks.
2009 - 2010- Responsable du Contrôle de gestion opérationnel du site (budgets, business plan, reporting, clôtures)
- Analyse et suivi de la performance logistique (productivités, filling rate, casse interne...)
- Support à la mise en place de COGNOS Finance et Planning
- Projets: Analyse de l'absenteisme (local), Suivi des contrats (local, Harmonisation des sources de données pour les KPIs internationaux (international)
Planification des flux - IKEA Supply Chain New Talent program, IKEA Distribution France SNC, Châtres (77)
2008 - 2009Mission 1:IKEA New Talent Program (1 an, France et International)
- Formation à la supply chain globale IKEA (stages opérationnels, formations)
- Développement personnel en management & leadership
Mission 2: Audit des opérations logistiques
- Préparation d’un audit international sur la gestion des opérations logistiques sur deux sites de distribution - Coordination des projets - (planification, réception, stockage, picking, gestion des ressources …)
Mission 3: Projets logistiques transverses
- Réduction de la casse interne, création d’un parcours de formation pour la planification IN/OUT...
2008 - 2008Mission 1: Mise en place du processus de prévision des ventes
- Rédaction du processus à destination du siège et des filiales (anglais - francais) et mise en place effective.
Mission 2: Analyse des prévisions de vente
- Création d’outils d'analyse des prévisions de ventes (COGNOS)et formations des utilisateurs.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles pour leur automatisation
Mission 3: Interfacage de l'outil de prévision(COGNOS)avec le système de gestion des commandes (AS400).
- Rédaction du cahier de recette, et réalisation de la recette (tests).
Consultante junior Approvisionnement & Logistique (Stage de 3 mois), International aromatics, Alexandrie, Egypte
2007 - 2007Mission 1: Implémenter un ERP interne (Planet).
- Mise à plat des processus logistiques et de l'organisation de l'entreprise.
Mission 2: Améliorer la décision d'achat de matières premières.
- Révisions de la stratégie d'approvisionnement par une analyse ABC et création d’une base de données de matières premières.
- Mise en œuvre d’un programme informatique assurant le réassort du réseau de magasins afin de limiter les stocks, tout en assurant une couverture maximale des produits dans les points de vente