Myriam BEIGNARD
Responsable Ressources Humaines
Généraliste depuis 10 ans dans les Ressources Humaines, j'ai évolué dans cette fonction pour être aujourd'hui Responsable RH sur un site de 400 personnes.
La fonction Ressources Humaines est essentielle à la stratégie de l'entreprise à condition qu'elle soit mise en oeuvre de façon pragmatique, afin de voir directement les bienfaits des pratiques RH décidées.
C'est dans cet esprit que je pratique mon métier à la fois au service des salariés et pour la santé de l'entreprise.
D'abord en charge du recrutement et de la formation professionnelle, j'ai pris progressivement des responsabilités au sein de l'équipe sur des domaines plus transverses et à destination des managers et des salariés.
Enfin, j'ai évolué sur le poste de RRH en 2006 et ça a été pour moi une réelle opportunité de carrière afin de parfaire mes compétences dans les autres domaines et de les mettre au service de la Direction de l'entreprise.
Le poste de Responsable RH que j'occupe actuellement consiste à mettre en oeuvre la politique Ressources Humaines sur le site.
Je gère une population d'environ 300 personnes en terme d'administration du personnel, de paie et de développement professionnel (mobilité interne, développement de compétences, management des talents et plans de succession, rémunération, discipline).
J'anime les Instances Représentatives du Personnel comme les Délégués du Personnel et le CHSCT, ce qui renforce la dimension sociale de mon rôle de RRH.
Je possède un rôle de conseil auprès des managers de façon à les aider au quotidien dans la gestion de leur équipe.
Je suis également en charge de la médecine du travail, l'infirmière du travail faisant partie intégrante de l'équipe RH. Je suis donc amenée à gérer des problématiques liées aux risques professionnels dans l'entreprise et aux règles en matière d'Hygiène, de sécurité et conditions de travail.
Enfin, j'ai également suivi une formation Lean qui me permet aujourd'hui d'animer des projets transverses au sein de la société, pour l'amélioration continue des processus.
2001 - 2006En charge du recrutement pour la structure de 400 personnes, le but de ma fonction était d'apporter les ressources nécessaires pour pallier à la forte expansion dans laquelle se trouvait l'entreprise à l'époque.
En effet, le site est passé de 250 à 400 personnes très rapidement, expansion liée à un marché fleurissant dans le service aux laboratoires pharmaceutiques.
Elaboration du plan de recrutement avec le DRH
Définition du profil avec le manager
Définition de la stratégie de recrutement
Mise en oeuvre de cette stratégie
Conduite des entretiens et décision
Accueil des nouveaux embauchés
Suivi de leur parcours d'intégration
Aide aux impatriés (relocation)
Egalement en charge de la gestion des carrières, cela me permettait de suivre les salariés tout au long de leur "vie" dans l'entreprise.
Développement des carrières (mutations internes, revue des classifications, descriptions de poste)
Animation de modules de formation RH à destination des managers et/ou des salariés
1998 - 2000Au cours de mes études, je suis partie tout l'été (deux mois) pendant trois années de suite en Ecosse, pays que j'affectionne particulièrement pour améliorer et maintenir mon niveau d'anglais.
Grâce à cette expérience, je suis capable de travailler en anglais en entreprise, ce qui est pour moi un atout essentiel à mon profil.