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Myriam FLAMANT

Saint Priest

En résumé

Je suis en recherche active d'un poste de contrôleur de gestion en Île de France.

Si vous souhaitez en savoir plus à mon sujet, n'hésitez pas à me contacter:
Myriam.flamant@gmail.com

Entreprises

  • Volvo Powertrain AB - Business Controller R&D

    Saint Priest 2010 - maintenant Production de Reporting mensuel pour le siège Suédois (Vision par projets et par compte de résultat); construction et analyse de tableaux de bord de gestion et KPI
     Pilotage et suivi des investissements (~10M€)
     Gestion administratives des projets R&D (~200 projets) et des utilisateurs dans SAP
     Harmonisation des tableaux de bords avec les autres sites (Suède/US/Japon), processus multiculturel sur l'amélioration continue de nos indicateurs de gestion et procédures multi-sites
     Suivi des effectifs (Internes, Sous-traitants) et étude sur les heures supplémentaires des cadres
     Support sur l’activité de clôture mensuelle (provisions des coûts « sous-traitance »)
  • Renault Retail Group UK - Commercial & Business Analyst Junior

    2010 - 2010  Production de rapports financiers et commerciaux pour le siège Anglais et Français (CA, marge…)
     Amélioration et développement de nouveaux outils de reporting à partir de systèmes variés
     Automatisation de tableaux de bord sur Excel et VBA via la plateforme SAP BPC
     Mise en place d’un tableau de bord prospectif pour le siège Français (national, régional et local)
  • IBM - Contrôleur de gestion junior (en alternance)

    Bois-Colombes 2008 - 2009  Participation au pilotage de l’activité commerciale et au suivi de sa performance (KPI)
     Suivi et analyse de budgets et reporting
     Coordination de l’activité sous-traitance des projets « GBS Finance » entre les équipes Françaises et Indiennes et suivi financier des objectifs
     Création de documentations et procédures
  • RAJA - Assistante contrôleur de gestion (en alternance)

    Tremblay-en-France 2007 - 2008  Étude sur « les coûts de préparation standard d’une commande » dans le cadre de l’intégration à la partie financière d’un ERP ; fiabilisation des données analytiques dans les systèmes existants
     Suivi des coûts de catalogues des filiales
     Inventaires ; suivi et analyse des écarts de stocks

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