Myriam HOCQUEL
Chef de produit
Athlète de niveau international (100 m haies en 2003, 2004), je me suis lancée dans "la course commerciale" à 19 ans en créant mon entreprise (boutique de prêt-à-porter) et en la dirigeant pendant 4 ans.
Voulant me lancer dans un nouveau challenge et élargir mes horizons, j'ai revendu ma société pour manager une marque de vêtements de "sport" de l'étape de la création (stylisme), en passant par la fabrication jusqu'à sa commercialisation, communication, ainsi que son marketing. Tout cela dans une PME générant 5 millions d'euros de CA.
L'envie d'étendre mes expériences m'a conduit chez HERTZ France, dans laquelle je peux vivre depuis 2010 une aventure d'envergure internationale.
La consolidation de ces expériences étant primordiale pour moi, j'ai effectué tout d'abord un Master de sciences de Gestion première année, en me spécialisant dans le management des études Marketing, et aujourd'hui un Master 2 Marketing et Pratiques commerciales à l' IAE Paris Panthéon-Sorbonne.
Mes points forts : Marketing - Management- Gestion- Multiculturalité (Anglais-Allemand-Arabe).
Mon parcours : atypique.
Mes compétences informatiques : Pack Office (Word, Excel, ...), Photoshop CS5, Cognos, SPSS, Google : Analytics, Insight, AdWords.
Je vous laisse découvrir mon profil, n'hésitez pas à me contacter pour toutes informations ...
115 contactsRefonte du programme de fidélité France
- Segmentation, ciblage de la clientèle (B2C)
- Revamping des brochures de communication du programme
- Elaboration de la stratégie CRM
- Gestion de l'interface d'Incentive des vendeurs de la carte de fidélité
Planification des actions
Pilotage du nouveau programme de fidélité
2010 - 2011• Suivi du site Internet
• Création des supports de communication client-agence
• Suivi et réalisation de partenariats
• Gestion et développement du produit « Neverlost » (GPS): + 13 % de chiffre d’affaire par rapport à N-1
• Organisation d’événements : challenge entre tous les agents Hertz de France.
• Suivi des performances des agences et des indicateurs d‘activité, et concurrence.
• Prise de décisions des actions correctrices et accompagnement des agences.
2008 - 2010• Développer une marque de vêtement (Ünkut – marque placée n°1 depuis 5 ans):
• Création collection (design, matière, prix)
• Suivi de la production effectuée en Chine (suivi qualité, délai)
• Commercialisation de la marque (choix des points de vente)
• Distribution, suivi clients.
• Diffuser des appels d’offre et sélection de fournisseurs
• Diversifier les produits (maroquinerie, lunettes solaires, etc,…)
• Gérer la communication de la marque :
• Création d’actions publicitaires
• Organisation show-room, création des PLV, catalogues.
• Gérer la communication via l’égérie de la marque : organiser shooting photos et évènements.
• Sponsoring (choix des personnalités sponsorisées, création de contrat)
• Mener des actions de communication : presse, évènements (concerts, sportifs)
• Collecter et analyser les informations internes et externes se rapportant au Marché du produit et à son environnement
• Gérer le budget communication et achat pour site internet officiel de la marque
• Gérer le site Internet, son développement, ses achats
• Gérer les relations avec la licenciée de la marque
2005 - 2009• Création et direction d’un point de vente
• Choisir une stratégie d’entreprise
• Assurer le développement de l’entreprise et de ses produits
- Etablir un budget prévisionnel concernant l’assortiment du point de vente, ainsi que des frais annexes liés au maintien de l’activité de celui-ci
• Manager une équipe commerciale
- Mise en place des tableaux de bord, des objectifs commerciaux et suivi des performances
- Assister la force de vente dans la stratégie de vente et l’élaboration de l’argumentaire de vente
• Assurer les contacts entre l’entreprise les organismes financiers, médias, et fournisseurs
• Création d’un site internet marchand
• Recueillir, vérifier et sélectionner les informations pour les diffuser à l’interne ou à l’externe
• Réaliser des actions de communication (presse, radio)
• Gérer les budgets, et relations avec les tiers