Nabil Mohamed-Krachaï

Mise en place de la Politique Achat Cible et actions pour toutes les filiales du Groupe Safran :
- Lancement d'appels d'offres
- Négociation fournisseurs
- Contractualisation
- Construction du panel fournisseur
- Création d'outils Qualité

- Recensement des produits « Plancher Chauffant » sous une base de données
- Elaboration des règles de compatibilité inter-produits
- Collecte des informations techniques auprès des filiales et des fournisseurs
- Création de fiches techniques et du masque graphique des devis
- Vérification et modification de la partie « Plancher Chauffant » du catalogue européen 2010

- Gestion et suivi d’un portefeuille produit de 680 références
- Création de la partie « Systèmes métalliques » du 1er catalogue européen 2010
- Suivi de vente des gammes et contrôle des écarts
- Décisions des compléments et adaptations de gammes
- Création et adaptation des conditionnements
- Etudes marketing : veilles concurrentielles, création de questionnaire, etc.
- Création et mise à jour des documentations
- Création et développement de nouveaux produits et de nouveaux projets

- Gestion complète des catalogues et PLV pour 11 familles de produits
- Pricing d’une gamme de produits
- Gestion d’une offre promotionnelle concernant toutes les gammes de produits (11 au total) et d’une pour 2 gammes
- Veilles concurrentielles sur références correspondantes, tarifaire et sur les nouveaux produits sur le marché
- Support à l’équipe commerciale
- Mise à jour d'outils marketing et d'aide à la vente (comparatifs tarifs, devis rapide, guides de mise en stock)

- Gestion des contrats commerciaux : Prospection, Relation avec la clientèle, gestion et suivi des commandes, gestion des éventuels litiges, Gestion de plusieurs portefeuilles clients
- Management des nouveaux arrivants : aide à leur intégration, aide sur certains contrats commerciaux, aide à leur apprentissage des process internes