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Nadège AUSTIN

DIJON

En résumé

Mes compétences :
Changement climatique
Climate change
Développement durable
Efficacité énergétique
EFFICIENCY
Energétique
Energie
Énergie renouvelables
Energy
Energy efficiency
Environment
Environnement
Europe
Funding
Gestion de projet
Innovation
Intelligente
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Pragmatisme
Projets européens
Renewable energy
sustainable development

Entreprises

  • Réseau Des Agences Régionales De L'energie Et De L'environnement - Rare - Directrice

    2019 - maintenant Le RARE fédère les agences régionales de l'énergie et de l'environnement qui accompagnent les territoires dans leurs politiques de développement durable.
    Je continue mon petit bonhomme de chemin pour accompagner et faciliter la transformation sociétale vers un monde plus respectueux et plus soutenable, cette fois-ci à travers la valorisation des compétences remarquables des agences de l'énergie et de l'environnement !
  • Alterre Bourgogne - Directrice

    Dijon 2011 - 2018 Association loi 1901, Alterre Bourgogne-Franche-Comté est l'agence régionale pour l'environnement et le développement soutenable en Bourgogne-Franche-Comté, avec pour mission d'être un outil d'appui aux acteurs du territoire dans la compréhension, la transmission et la mise en oeuvre des enjeux de développement durable et de transition socio-écologique sur le territoire bourguignon-franc-comtois.

    Directrice de la structure depuis 2011, en lien direct avec le président, je propose, coordonne et mets en œuvre la politique de l'association, l'ensemble de ses actions et de ses activités. Je gère et anime une équipe de 13 à 16 salariés au quotidien, et suis responsable de la gestion, de la finance et des ressources humaines de la structure. Je gère les relations partenariales au croisement des attentes des acteurs institutionnels régionaux et négocie le positionnement de l'agence dans le paysage des acteurs du développement soutenable en région.

    Mes compétences :
    - Positionnement dans un jeu complexe d'acteurs multiples et de réseaux.
    - Développement de partenariats, impulsion de dynamiques de travail en réseau autour d'un projet.
    - Négociation financière et technique à différents niveaux de décision (élus, services techniques, financeurs...).
    - Management : conduite d'une équipe de manière collaborative, analyse stratégique, prise de décisions.
    - Orientation, contrôle et validation du travail des équipes. Connaissances générales en droit social et en droit du travail, en gestion, en réglementation sectorielle.
  • ADEME - Point de Contact National 'Energie Intelligente Europe' et 'Eco-Innovation'

    Angers 2008 - 2011 Toujours à l'ADEME, au sein de la Direction de l'Action Internationale, Département Programmes et Projets Internationaux, j'ai pris depuis mai 2008 la fonction de Point de Contact National pour les programmes européens "Energie Intelligente Europe II" et "Eco-Innovation". Dans ce poste, j'informe et conseille les porteurs de projet sur les opportunités de financement offertes par les programmes européens portant sur les sujets liés à l'efficacité énergétique et aux énergies renouvelables ou aux innovations environnementales ("éco-innovations").

    En parallèle, j'ai conservé le suivi et la coordination de deux projets:

    - INTERLINK « Promotion de la coopération Europe – Afrique / NIS » : INTERLINK est un projet PCRD coordonné par l'ADEME, lancé en Octobre 2007. L'objectif est de renforcer la coopération UE / Afrique et UE / Nouveaux Etats Indépendants (NIS) sur les projets PCRD Environnement, à travers la diffusion d'information sur les possibilités de financement/partenariat PCRD pour les pays tiers et le recensement de réseaux environnementaux internationaux susceptibles de participer à de tels partenariats.

    - PROMOSCENE "Promouvoir l'utilisation des fonds structurels et fonds de cohésion pour les investissements énergétiques dans les nouveaux états membres" : PROMOSCENE est un projet EIE coordonné par l'agence de l'environnement néerlandaise, Senter Novem. L'ADEME est partenaire de ce projet et en coordonne une partie des tâches. Le projet vise à recenser les bonnes pratiques d'utilisation des fonds structurels ou de cohésion (FEDER, FSC) dans l'Europe des 15 afin d'améliorer leur utilisation dans les investissements énergétiques dans les nouveaux états membres.
  • ADEME - Chargée de Mission Projets Internationaux

    Angers 2008 - 2008 L'ADEME, l'Agence De l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie, est un EPIC dont l'objectif est d'être l'outil de l'Etat ainsi que l'interlocuteur naturel et le partenaire de référence du grand public, des entreprises et des collectivités territoriales pour aider à la diffusion et à la généralisation des bonnes pratiques destinées à protéger l’environnement et à maîtriser l'énergie.

    Au sein de la Direction de l'Action Internationale, Département Programmes et Projets Internationaux, j'ai repris, le temps de 5 mois de remplacement, les fonctions du Chargé de Mission Projets Internationaux, qui consistent à suivre et coordonner trois projets à portée internationale :

    • Projet FFEM « Efficacité Energétique en Afghanistan » : ce projet, lancé par le FFEM, financé par l'AFD, coordonné par l'ADEME et appliqué sur le terrain par le GERES, consiste à promouvoir la maîtrise de l'énergie dans les bâtiments publics afghans (santé et éducation) en isolant les bâtiments actuels, en formant les administrations, en aidant au développement de filières industrielles. Budget: 1,3M€ (http://www.ffem.fr/base-projets/consulterProjet.action?idProjet=CAF1000)

    • MEPRED « Accès aux Services Energétiques en Afrique de l’Ouest » : le projet MEPRED est un projet COOPENER EIE lancé en 2004 et coordonné par l'ADEME, qui a pour objectif de promouvoir l'intégration des problématiques d'accès à l'énergie dans les documents stratégiques de développement des pays de l'Afrique de l'Ouest. Pays pilotes: Burkina Faso, Niger, Sénégal, Mali. Budget: 2,2M€ (http://www.mepred.eu/)

    • INTERLINK « Promotion de la coopération Europe – Afrique / NIS » : INTERLINK est un projet PCRD coordonné par l'ADEME, lancé en Octobre 2007. L'objectif est de renforcer la coopération UE / Afrique et UE / Nouveaux Etats Indépendants (NIS) sur les projets PCRD Environnement, à travers la diffusion d'information sur les possibilités de financement/partenariat PCRD pour les pays tiers et le recensement de réseaux environnementaux internationaux susceptibles de participer à de tels partenariats. Budget: 400000€ (http://www.interlink-fp6.com/)

    Pour chacun de ces projets, j'effectue la gestion des dossiers, préparation des contrats prestataires, suivi activités et relance partenaires, suivi du budget.
  • Société Française d'Eoliennes - Chargée de Communication

    2003 - 2007 La Française d'Eoliennes conçoit et exploite des parcs éoliens. Créée en 2001, la société fait désormais partie des leaders du marché, avec un effectif de 32 professionnels et un portefeuille de projets en constante évolution.
    Au sein de cette structure, le service Communication, sous la responsabilité de la Direction du Développement, joue un rôle primordial dans le développement des projets et l'acceptation locale des parcs éoliens.

    En tant que Chargée de Communication, j'ai accompagné les chefs de projet à chaque étape de développement de leurs parcs éoliens. J’ai notamment conçu et implémenté les outils de communication qui accompagnent aujourd’hui tous les projets de développement de la Française d’Eoliennes.

    • Accompagnement des chefs de projet à chaque étape de leur gestion de projet : relations de proximité avec les riverains et les élus locaux, vulgarisation des informations techniques, conception et rédaction de bulletins d’information pour les riverains, formalisation du discours sur les énergies propres, réunions publiques, actions pédagogiques.
    => Octobre 2006 : organisation de l’inauguration du plus grand parc éolien de Champagne-Ardenne (42 éoliennes) pour 200 personnes ; accueil du public, des personnalités politiques et de la presse.

    • Mise en place de la communication institutionnelle à travers les outils porteurs du message de la société : « Producteur d’énergie verte ». Plaquette, site web, espaces publicitaires, évènementiel…
    => Décembre 2006, refonte complète du site web : contenus, graphisme, technologies.
    => Avril 2006, création de la plaquette de la société.

    • Gestion de la communication interne (actionnaires et collaborateurs) : rapports annuels, journal interne, mailings, journées « incentive »...

    • Août 2004 : Coordination du dossier de réponse à l’appel d’offre du gouvernement pour le développement d’un parc éolien en mer. Relations entre partenaires, avec les prestataires, traduction et complétion de l’étude technique en français, compilation du dossier de réponse.
  • SIIF Energies do Brasil - Stagiaire

    2003 - 2003 Filiale de SIIF (aujourd'hui EDF Energies Nouvelles) basée à Rio de Janeiro, SIIF Energies do Brasil était missionné par la maison-mère française pour développer au Brésil des projets de centrales électriques éoliennes et hydrauliques.

    La mission du stagiaire :
    En remplacement de l'Assesseur à la Présidence :
    • Assurer le suivi technique et administratif du portefeuille de projets énergétiques de l’entreprise (petite hydraulique et éolien)
    • Mettre à jour les Business Plans pour ces projets en fonction des conditions tarifaires du PROINFA (Programme de promotion des sources alternatives d'énergie électrique)

    Aujourd'hui les activités d'EDF Energies Nouvelles se sont recentrées hors de l'Amérique Latine.

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