Nadège HAMON
Cadre marketing confirmée en recherche active
Cadre marketing confirmée, stratège et innovatrice avec des aptitudes démontrées pour identifier, lancer et gérer des produits et services sur des marchés émergents ou existants recherche activement direction marketing.
2000 - 2011Déterminer et coordonner la stratégie marketing (innovation produits/services, politique prix, business plan...)
Manager l'équipe marketing et dynamiser les équipes de vente
Assurer l'interface avec les autres directions (production, qualité, commercial, finance)
Gérer les marques propres et les marques de distributeur
Développer la politique trade marketing et animer les réseaux d'opticiens
Elaborer et suire le budget
Rationnalisation de l'offre produits/services en fonction des marques et de leur positionnement
Elaboration de nouveaux concepts de catalogues.
Fédération des équipes marketing et vente
Négociation et développement de produits et de prestations propres aux enseignes
Propositions et mises en oeuvre d'opération de communication, de promotion et de fidélisation en BtoBtoC
1998 - 2000Elaborer, proposer et mettre en oeuvre le plan d'action commercial et marketing
Sélectionner des collections de montures optiques et solaires
Assister la force de vente dans la stratégie et l'élaboration de l'argumentaire de vente
Animer les salons professionnels
Collecter et analyser les informations se rapportant au marché de l'optique et à son environnement
Communication institutionnelle et produits
Structuration de la gamme
Commecialisation de nouvelles griffes
Création et gestion d'une gamme de montures solaires polarisantes à marque propre
Leadership sur le segment entrée de gamme des verres ophtalmiques
1994 - 1998Rédiger un cahier des charges
Développer le système vidéo-informatique d'aide à la vente depuis sa conception jusqu'à sa commercialisation.
Mettre au point techniquement l'instruments avec les concepteurs étrangers
Suivre les évolutions techniques et adapter le logiciel au marché français
Prospecter, présenter et vendre le système auprès des centrales et des opticiens
Installer le système et assurer la formation dans les points de vente
Référencement auprès des centrales d'achat nationales
Vente et implantation chez les opticiens indépendants, les succursales et les franchisés.
1991 - 1994Etudier les panels professionnels (GERS / DOREMA)
Suivre et analyser les ventes et les structures de gammes
Collecter et analyser les informations se rapportant aux marchés pharmaceutiques et parapharmaceutiques
Suivre et évaluer la concurrence
Réalisation d'études marketing qualitatives et quantitatives sur:
les produits de bien-être et de santé
les groupements de pharmaciens
Anticipation de besoins potentiels des officines et des consommateurs