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Nadia ANNABI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Relations sociales

Entreprises

  • CADENCE VOYAGES - DGA

    2019 - maintenant Gestion financière et administrative
    Développement d'activités
  • AGCA - Directrice Générale

    Angoulême 2016 - 2019 Direction de l'Association de Conseil et Expertise Comptable

    Gestion financière et budgétaire
    Management
    Gestion opérationnelle
    Pilotage projets
    Développement d'activités
    Communication internet et externe
  • Les Thermes de Luchon - Directrice Générale des Thermes de Luchon

    2012 - 2015
  • Agospap - DGA

    Paris 2008 - 2010 Responsabilités :
    • Gestion financière ;
    • Réalisation des budgets (suivi et animation)
    • Management opérationnel des services (Vacances, Loisirs, Prestations sociales, vacances enfants, arbre de Noël) ;
    • Management des équipes et coordination des services ;
    • Relations avec les administrations et les administrateurs.


    Réalisations :
    • Amélioration de la trésorerie (de 100 k€ à 4 000 k€), et réalisation de plans d’économies ;
    • Mise en place des indicateurs clés ;
    • Application et suivi des stratégies définies par les administrateurs ;
    • Présentations en instances (budget, clôture des comptes, activités) ;
    • Responsable des appels d’offres et mises en concurrence ;
    • Obtention de la certification ISO 9001 et amélioration de l’efficience.
  • Hypervacances - Cadence - Directrice du Pôle Tour Opérateur

    2001 - 2008 Responsabilités :
    • Création du Tour Opérateur (production, centrale de réservation et développement de l’activité) ;
    • Gestion de projets ;
    • Recrutement, formation ;
    • Achats, négociations ;
    • Relation de presse.

    Réalisations :
    • Coordination des activités, planification ;
    • Analyses financières et budgétaires ;
    • Mise en place de procédures et capitalisation ;
    • Ouverture d’une succursale à Lyon ;
    • Lancement de nouvelles marques
    • Rédaction de business plan pour obtention de subventions et lancement de nouvelles destinations ou activités (Rhodes, Grande Canarie, golf, thalassothérapie)
  • HMC Les Domaines du Soleil - Directrice Adjointe département Tourisme et Immobilier

    1995 - 2000 Responsabilités :
    • Développement de l’activité tourisme ;
    • Gestion administrative et financière de 30 résidences et 4 hôtels ;
    • Rédaction des catalogues ;
    • Calcul des prix de vente et analyse de rentabilité ;
    • Gestion de 2 points de vente ;
    • Animation des réunions du personnel ;
    • Définition de la Politique Achats.

    Réalisations :
    • Développement des ventes sur les marchés français et internationaux (B to C et B to B)
    • Définition et analyse des indicateurs (qualité, coût, rentabilité)
    • Définition des stratégies commerciales et suivi de l’application opérationnelle
    • Analyse des études de marché et mise en place de produits complémentaires (service hôtelier dans les résidences….
  • PRISMACOM – AIR MASTERS - Gérante

    1991 - 1995 Responsabilités :
    • Gérance de la société sur le plan administratif, opérationnel et financier.

    Réalisations :
    • Gestion des affrètements (1800 passagers/semaine)
    • Gestion d’un voyagiste spécialisé (congrès, séminaires)

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • Essec MS GFC

    Paris La Défense 2009 - 2011 Finance - Contrôle de Gestion

Réseau

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