Nadia Lespagnol

- Accompagner une TPE dans son dévellopement RH (mise en place du service RH)
- Formations des dirigeants en droit social
- Gestionnaire du projet "Franchise nationale"

Objectifs : intervention auprès des différentes structures associatives pour centraliser la gestion des ressources humaines. Mise en place des plans de formations, de la GPEC. Recrutement pour le service prestataire et mandataire.

- Mise en place d'outils et de techniques à partir du marketing commercial pour des situations relevants de problématiques sociales.
- Définir,éclairer, accompagner les PME dans l'externalisation de leurs processus RH.
- Formations de droit social auprés des TPE.
- Audit social, définitions des écarts, plans d'actions, suivi

Ma mission : Créer un réseau professionnel de recommandations d'affaires. Ouverture et partage des carnets d'adresses. Matérialiser les relations Hommes-Femmes. Recommandation de références, échange des besoins.
Clients : Entrepreneurs, Cabinets de consultants, Conseils.
Objectifs : Développer son cercle de connaissance, développer son CA

Mes missions : contrôle de gestion, développement marketing, gestion des relations clients, gestion de la chaîne logistique, management participatif de 45 collaborateurs, gestion des conflits, médiation avec les IRP.
Clients : clientèles de particuliers
Objectifs : assurer la croissance financière de Quick, pérenniser sa culture d'entreprise

Mes missions : suivre, analyser les comptes d'exploitations, gérer la veille concurrentielle, développer le marketing, accompagnement au management participatif des collaborateurs. Définition des objectifs financiers, suivi du CA et de la stratégie de croissance.
Clients : clientèle de particuliers
Objectifs : harmoniser l'équipe, la former aux techniques de ventes. Structurer l'aspect marketing du magasin, fidéliser la clientèle, développer la croissance commerciale et financière.

Mes missions : maitriser l'analyse des comptes par univers, déterminer les plans d'actions pour les objectifs commerciaux et financiers. Recruter, intégrer, former. Développer les compétences par groupe et individuellement. Démarchage terrain auprès des professionnels. Étude et analyse des zones de chalandises, veille concurrentielle.
Clients : professionnels du bâtiment B to B
Objectifs : accroissement du CA, développer le concept du "Service Tout en Un".