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Nadine TAYEBI

ANGERS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Spécialiste des achats industriels à l'international

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Négociatrice
International
Chine

Entreprises

  • éolane - Responsable achats

    2015 - maintenant Responsable achats chez Eolane, sous traitant électronique.
    Basé au niveau du siège social, je manage 4 personnes sur la partie optimisation des devis groupe toute filiale.

  • EOLANE MONTCEAU LES MINES - Responsable achat

    2011 - 2015 Achats internationaux dans le domaine de la sous-traitance électronique.
    Management de 4 acheteurs pour un budget achat annuel de 15 millions d'euro.
    Achats principaux de composants électroniques via les distributeurs (passifs,actifs, connectiques...) et de mécanique via les fabricants (PCB, plasturgie, tôlerie).
    Etroite collaboration et synergie avec la direction achat groupe EOLANE.
    Membre du comité de direction, participation aux decisions stratégiques de l'entreprise.
    Missions principales : amélioration de la rentabilité de l'entreprise en pilotant étroitement la marge achat, management d'équipe, transmission des valeurs Eolane et de la politique achat groupe au sein de la filiale Eolane Montceau.

  • U2R - Responsable achats et approvisionnements

    2008 - 2011 U2R - RENSON, Landrecies, France. PME de 40 personnes, spécialiste dans la conception, la fabrication et la vente de solutions professionnelles de traitement, de transfert et de stockage au service du monde agricole (eaux, effluents, lisiers, engrais, produits pétroliers):
    Gestion d’un budget d’environ 6 M€ comprenant les matières premières, le négoce, la sous-traitance, les charges externes (AACE) et les investissements
    Encadrement d’un approvisionneur et d’un ingénieur méthodes
    80% des achats sont réalisés en Italie et en Chine
    Amélioration de la marge par les achats (3 points en 1 an)
    Développement d’un algorithme de réapprovisionnement (12 000 références)
    Création du catalogue de la gamme Lisier et Eaux chargées
    Mise en place d’indicateurs de suivi : marge article, prix de revient, couts de transport, emballage et AACE
    Rédaction et suivi des reporting mensuels
    Membre du comité de direction, participation aux décisions stratégiques de l’entreprise

    2010 : Rachat et fusion avec la société Usines de Rumaucourt, PME de 40 personnes, spécialisée dans la fabrication de Pompe de transfert de fuel et de nettoyeurs haute pression au service du monde agricole.
    Reprise des achats groupe : 12 M€, 22000 références
    Encadrement d’une équipe de 3 approvisionneurs
    Mise en place de la synergie achats groupe

  • SADTEM / MWB - Responsable achats

    1994 - 2008 2000-2008 : Responsable achats et approvisionnements
    SADTEM, Douai, France. Entreprise de 120 personnes fabricant de transformateurs électriques de mesure.
    Gestion d’un budget d’achats d’environ 3M€
    Achats principaux en France, Allemagne, Italie et Turquie.
    Suivi des achats techniques de composants (circuits magnétiques, résines, pièces de matriçage, ect…), consommables, emballages et investissements.

    1994-1999 : Responsable achats et approvisionnements
    MWB, Priesendorf, Allemagne. Entreprise de 100 personnes fabricant de transformateurs électriques de mesure.
    Gestion des achats et approvisionnements de matières premières (budget achats matières : environ 1 M €)
    Mise en place de la synergie avec le groupe France
    Réduction des stocks et baisse significative des coûts unitaires des matières premières.

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