Nadir EL JOUAIDI
Consultant Senior / Technology Transformation, Capgemini Consulting
• Consultant en management et stratégie expérimenté dans le secteur des nouvelles technologies sur des questions de stratégie, organisation et opérations
• Missions de conseil incluant l'intervention au cours de l'ensemble des étapes d’avant-vente, vente, production et présentations aux cadres supérieurs, C-level et investisseurs
• Compétences analytiques approfondies, à la fois qualitatives et quantitatives, développées à travers des tâches d'analyse et de modélisation
• Compétences fortes en communication et gestion du changement, avec une activité professionnelle internationale
• Expérience forgée au sein d’un cabinet fondé par d’anciens managers de McKinsey et BCG permettant une maîtrise des méthodologies de référence dans le secteur du conseil en management
Spécialités
• Market assessments, strategy validation, opportunity analysis, scenario/business planning, competitive analysis, benchmarking, best practice identification, partner/customer base audit, sales, marketing, services, and customer support process assessment, performance scorecards design, KPIs identification (list not exhaustive)
• Delivery of appropriate scenario planning tools for decision makers, implementing process automation tools, productivity tools
188 contactsEntité transverse qui utilise l'innovation en technologies pour traiter des problématiques de stratégie et de transformation auprès des DSI, directions métiers et DG
Mission en cours : secteur public
• Au sein de la Direction des Systèmes d’Information, appui à la mise en place d’un nouveau département de déploiement des projets à forts impacts utilisateurs
Instauration des instances et reportings, construction d’une mallette de déploiement, conduite des premiers projets ad intérim ainsi que formation du nouveau responsable de pôle d’activité et des premiers chefs de projet
Chef de projet en stratégie, organisation et opérations, France & International, Tioga Venture (conseil en management pour la high tech)
2007 - 2011Clients: éditeurs de logiciel, acteurs des télécoms, d’internet / e-commerce et des biotechs
• Etablir des modèles de planification de la croissance et construire les outils adéquats pour l’industrialiser dans 120+ pays émergents, pour 2 éditeurs de logiciels
• Créer et développer des scorecards de performance et tableaux de bord associés pour le leader des enchères en ligne ainsi qu’un acteur majeur de la publicité sur internet
• Réaliser un audit technologique de choix de plateforme de développement pour un éditeur de logiciel Français, incluant les scénarii d’évolution et implications business
• Identifier les best practices marketing, en organisation et opérations sur 12 pays matures pour un éditeur de logiciel international, incluant la définition du benchmarking
• Mener les analyses quantitatives au niveau monde pour établir le potentiel commercial de nouveaux services télécom dans le cadre de leur repositionnement stratégique
• Optimiser le processus de support pour un important intégrateur de systèmes dans les Telco, mise en place de la solution CRM Salesforce.com
• Produire la méthodologie, les recueils et analyses de données, recommandations et construire les scénarii de croissance pour des missions d’assistance et due diligences stratégiques et opérationnelles d’acteurs internationaux de la high tech, pitch C-level
Références: Microsoft, eBay, Autodesk, Elsag Datamat, Gemalto, Cegid (autres sous NDA)
2006 - 2006Etude de faisabilité, construction d’un prototype (félicitations du jury)
• Créer la première grille d’appareils photo numériques ultra haute résolution à bas coûts
2005 - 2006Optimisation de processus
• Automatiser les analyses sur cellules vivantes - temps d’intervention amélioré par
