Nael Montouchet
Acheteur Produit, SNECMA
Ingénieur en Aéronautique spécialisé en Moteurs, Systèmes embarqués et en Management Industriel diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieur de Construction Aéronautique en octobre 2009, j'ai étudié en 2010 au sein du Mastère Spécialisé Management de Grands Projets de HEC Paris et de l’ISAE-Supaéro.
Au cours de mon cursus, j’ai eu l’occasion d’exercer mes compétences d’ingénieur en France et en Australie, et mon Mastère Spécialisé m’a conduit au sein du groupe EADS en tant que chef de projet.
J'exerce actuellement la fonction d'acheteur opérationnel sur les produits carters BP (carters enveloppe) tous programmes (CFM56, GE90-115, M88, TP400, Silvercrest, Leap-X) au sein du groupe SAFRAN, à SNECMA.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez la moindre question.
Achats internationaux sur les produits Carter Strucutaux BP tous programmes (civils et militaires) au département Chambre & Structure pour un CA de 23M€.
- Responsable de la Stratégie Industrielle Achat du portefeuille de produits ;
- Déploiement de la politique Achat ;
- Analyse et identification d'axes de productivité ;
- Gestion du panel fournisseur (Europe, Amériques et Asie pour du Process et Tier One Supplying) ;
- Consultation, sélection et contractualisation (Achats Développement et Série) ;
- Analyse TCO & Make-or-Buy ;
- Industrialisation (Gestion de projet transverse) des produits achetées.
2010 - 2010Coordination du développement et déploiement d’un outil de gestion de parc produit
- Définition, mise en place et suivi du planning et des risques
- Gestion d’une équipe de programmeurs
- Définitions des objectifs individuels
- Animation de réunions (brainstorming et avancement)
Coordination de 2 projets de rétrofit produits
- Définition, mise en place et suivi de l’organisation (planning, budgets, risques, etc.)
- Coordination des sous-traitants et d’une équipe de techniciens et de spécialistes
- Animation des réunions de lancement et d’avancement avec NEXTER Systems et la DGA
- Négociation de contrats de sous-traitance
- Achat de composants
2010 - 2010Mission de conseil pour le pôle Techno Marketing
- Etude de la chaine de valeur des batteries au Lithium
- Recommandations sur le positionnement stratégique de la filiale de Microgrinding
2009 - 2009Conception et développement d’une voiture électrique :
- Gestion du projet (planning, budgets, risques, etc.)
- Conception du véhicule en CAO
- Achat des composants électroniques
- Réalisation intégrale du premier prototype
Business development :
- Définition et positionnement du projet sur le marché
- Mise en place de partenariats
2007 - 2008Evaluation d’un nouveau moyen d’essais :
- Evaluation complète d’un nouveau moyen d’essai fondé sur la virtualisation
- Analyse et comparaison avec les résultats
obtenus sur BIS
- Positionnement dans le cycle V&V Airbus
- Identification d’améliorations potentielles
- Présentations aux experts et autorités de certification
Etude sur l’automatisation des essais FANS :
- Etude visant l’optimisation du processus d’essai Datalink
- Etude et adaptation de nouveaux outils à la mise en configuration et au démarrage des outils d’essais
- Automatisation du nouveau moyen d’essai
- Identification d’essais automatisables en collaboration avec les spécialistes
- Participation à la rédaction d’une stratégie d’essais automatisés