Naïr KELBOUZA
Chef de Projet_Responsable Porteuille clients, Areios Consulting
AREIOS CONSULTING Ingénierie est née en mars 2001 d’une idée simple : convertir son savoir-faire en valeur ajoutée pour ses clients.
La stratégie de développement d’AREIOS CONSULTING s’appuie sur la volonté de disposer en permanence de consultant(e)s motivé(e)s par les enjeux des projets qui leurs sont confiés.
C’est pourquoi nous veillons à ne recruter que des collaborateurs fiables, capables de garantir les intérêts du client auprès duquel ils sont amenés à intervenir.
Personnellement, après 14 ans en intégration qualification logiciel et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage qui m'ont permis d'avoir une riche expérience sur les SI, je me suis orienté vers la Direction de projet et la gestion du portefeuille clients.
Dans ce cadre, je recrute pour l'un de mes clients des Ingénieurs de production et/ou Analyste d'exploitation pour des missions de longue durée.
Compétences requises : Netbackup sauvegarde et restauration, CFT, Réseau et Web, IIS, Citrix, Active Directory, Unix Sun/Solaris, Linux, Windows 2003 serveur, Oracle, SQL, TWS, Nagios
Prospection,
Réponses aux appels d'offres,
Rencontres et négociations avec des partenaires,
Recrutement.
2010 - 2011Dans le cadre de la mise en place d'un automate de tri dans le Hub de CDG, la mission porte sur deux aspects:
Organisationnel :
• Gestion du budget
• Planning projet
• Reporting auprès de la Direction du Programme
• Gestion de l’équipe d’Intégration Applicative
• Interface entre la DSI, DE, DP
Opérationnel
• Coordination de l’intégration technique (DBA, Intégrateurs technique, et Ingénieur système)
• Elaboration de la stratégie de Tests
• Rédaction des cas de Tests
• Exécution des tests
• Suivi de la validation
• Assistance et suivi de la Recette MOA
Environnement Fonctionnel : Track &Trace
Environnement Technique : Clarity, MSProject, Quality Center, CitsOpi, Douane, Trade Express (EDI), Base Colis, NoteBook, Auguste Base Agence, Aladin, STAX, Linux, Windows XP, Windows 2000, Oracle, Sybase,
2007 - 2009SGCIB
Test Manager
• Global Testing Methodology
• Meetings avec MOE et MOA
• Elaboration des stratégies de tests
• Réalisation des plans de Tests
• Tests et Homologation Fonctionnels des nouvelles versions
• Réalisation et émission des livrables
• Suivi des mises en production
• Reporting auprès du chef de projet et du Head Manager
SG Banque de détails
Responsable Qualification Applicative
Dans le cadre de la mise en place de l'outil de PIlotage et TAbleaux de bord pour la Gestion Optimisée du REseau, la mission porte sur 2 volets:
Organisationnel :
• Reporting auprès de la Direction du Projet
• Recrutement de l’équipe
• Gestion de l’équipe, de 4 à 6 spécialiste de qualification fonctionnelle
• Interface entre la MO et la ME
Opérationnel
• Elaboration de la stratégie de Tests
• Mise en place des outils de Tests (QC)
• Rédaction des cas de Tests
• Suivi de la validation
Environnement Fonctionnel : Prestations, Frais généraux, PNB, Encours
Environnement Technique : QC, Unix, DB2, Informatica, Actuate V7 et Actuate V9, WinScp, Clarity, ControlM,CFT
2006 - 2007Groupe de travail composé de 4 chefs de secteurs et un DBA Progress
• Animation des comités projet et des groupes de travail
• Priorisation et lotissement des incidents et des évolutions
• Rédaction des comptes rendu
• Préparation des comités de pilotage
• Définition des environnements pour la Qualification Interne et du Support
• Réalisation des tableaux de bord de suivi du lotissement
• Rédaction des procédures opérationnelles
• Communication autour de la démarche et des résultats à la Direction
Environnement Technique : Application Interne VINCI, Unix AIX
2006 - 2006• Mise en place de la stratégie de Tests et Recette sous Quality Center
• Définition du planning de migration des cas de test de Excel vers QC
• Mise en place du Plan d’Organisation Testing
• Elaboration de la méthodologie de test sous QC
• Constitution du noyau de scripts de recette au niveau international (France, UK, Benelux)
• Relations avec les chefs de projet dans leur utilisation de QC
• Formation des équipes France et UK aux outils Mercury
• Migration de la base des anomalies de Quick Base à Quality Center
• Management de l’automatisation des scripts (QTP)
• Administration de Quality Center
Environnement Technique : Progiciel ISIS2, Quality Center, QTP
2005 - 2005Mise en place de l'application de Stockage
• Planification de la qualification
• Gestion du planning
• Conception des plans de tests
• Réalisation des tests techniques
Environnement Technique : Oracle 9i, TOAD
2004 - 2005MISE EN PLACE DU PROGICIEL GENIUS AVIATION
• Conception des plans de test
• Réalisation des tests techniques
• Recette utilisateurs
Environnement Technique : AS 400, Progiciel GENIUS, Test Director, QuickTest
2003 - 2004• Installation Oracle sous Linux chez divers clients
• Administration, optimisation, migration de données
2001 - 2002PROJET DE REFONTE DU SYSTÈME D’INFORMATION
Recette 2500 JH , équipe de 10 personnes
# Recette
• Rédaction du cahier de recette
• Conception du plan de Tests pour l’application
• Constitution des jeux d’essais
• Recette fonctionnelle et technique
• Tests d’intégration et de non-regression
• Rédaction des fiches d’anomalies
• Suivi des anomalies
• Formation des utilisateurs
# Développements :
• Identification des tables de la base principale et des bases complémentaires
• Appareillement
• Extraction des données
• Éditions
Environnement Technique : MVS, DB2, SQL, COBOL, JCL, TSO, SPUFI, FILE-AID, ENDEVOR, TEST DIRECTOR
2000 - 2000• Réalisation d’un outil d’enquête de satisfaction client pour «Ecoute client» (chapitre 5.2 de l’ISO/DIS 9001 version 2000)
MFQ (Mouvement Français pour la Qualité)
• Formation du groupe d’auto évaluation
Hôpital de Clermont l’Hérault
• Réalisation d’un avant-projet de système qualité
Capelec Montpellier
1999 - 1999• Audit qualité selon le référentiel ISO 9001 ; CRIJ Montpellier
• Audit qualité selon le référentiel de l’ANAES (Agence Nationale d’Accréditation et d’Évaluation en Santé)
Hôpital de Lunel
Réalisation d’un avant-projet selon le référentiel de l’ANAES, accompagnement de la procédure de validation par la Direction,
Interviews des acteurs concernés (Surveillante Générale, médecins, infirmiers et aides-soignants), rédaction du rapport d’audit, et présentation devant le Comité de Direction.
Résultat
• L'Hôpital obtient l’accréditation de l’ANAES.
1996 - 1998Consultant en Assurance Qualité
Société Aquifrance
• Audit qualité selon le référentiel ISO 9002 version 1994
• Rédaction du manuel et procédures pour la mise en place du Système de Management Environnemental ISO 14001
Société VARRAY
• Recherche de partenaires financiers pour la mise en place d’une unité de traitement de matériels électroniques et informatiques en fin de vie