Nanthilde Maquinghen
Responsable Merchandising, Marionnaud Parfumeries
Professionnelle de la distribution depuis plus de dix ans, j’ai mené avec succès de nombreuses missions qui m’ont forgé une solide expérience.
Le poste de Business Planning Manager que j’occupe actuellement me permet d’aborder l’ensemble de la rentabilité d’une enseigne en étant à la fois responsable de la marge avant et garant de la marge arrière. Ce poste m’apporte également la dimension managériale et stratégique d’un poste d’encadrement.
Réactive, orientée résultat et rigoureuse, je suis dotée d’une forte capacité d’analyse et de synthèse. Ma force de travail et ma persévérance m’ont permis de progresser dans mes fonctions et mes responsabilités.
97 contacts2007 - 2011o Responsable de l’ensemble de la relation avec le département finance :
- Construction et suivi du budget Achat (Hypothèses de marge / Niveau de stock / Evolution de CA) sur les hypothèses données par la direction.
- Suivi de la trésorerie et des encaissements (ristournes / Coop / Services Distincts)
- Préparation des bilans chiffrés de rentabilité fournisseurs. Analyse des écarts.
- Suivi des retours de marchandise. Taux de décôte
o Responsable Pricing :
-Pilotage de la marge avant « Retail » hors instituts dans le respect du plan mensualisé.
- Développement d’outils de pilotage, analyse des écarts
- Encadrement de l’équipe Pricing (2 personnes)
- Mise en œuvre la stratégie pricing
- Développement et suivi de l’’évolution de la stratégie Pricing, mise en place de plans correctifs.
- Calcul des impacts budgétaires de toute opération promotionnelle (a priori)
- Collecte de l’information de vigie prix externe (Panel international / NPD)
o Missions diverses :
- Développement de Tableaux de Bord Achat / category management
- Développement d’outil permettant un suivi solide des avancées de négociation. (Objectifs / Réalisés / Projection d’atterrissage)
- Analyse des écarts.
- Développement d’outil permettant un suivi juridique des négociations.
- Supervision des évolutions système et leurs implications pour le service (ex : retek)
2005 - 2007o Suivi des dossiers de négociations achats et suivi des conditions commerciales (RFA, Coop Commerciales …)
o Interface métier dans le développement du projet Reporting (Mise en place de Business Object)
o Développement des différents Books de pilotage de l’entreprise
Ces books concernent notamment les stocks, la rotation et la couverture de stock, les parts de marchés des marques ou des groupes de marques, les CA par magasins, Direction régionale
o Management de deux chargées d’études statistiques
2002 - 2005o Suivi du développement du Progiciel Pastel SQL
Progiciel de gestion des stocks, des commandes,… utilisé à terme (fin 2004) par l’ensemble de nos 28 plateformes logistiques françaises ainsi que par les plateformes espagnoles et italiennes. Déplacements nombreux en France et en Europe afin de superviser ce déploiement
o Suivi du développement du Progiciel de Consolidation SQL
Progiciel qui permet à notre siège de Vincennes une vision statistique et analytique de l’ensemble de la chaîne Marionnaud tant au niveau français qu’au niveau européen.
o Développement des différents tableaux de bords d’analyses statistiques
Ces statistiques concernent notamment les stocks, la rotation et la couverture de stock, les parts de marchés des marques ou des groupes de marques