Nasser AMROUNI
Directeur Projets & Asset Management , GFI - Banque Assurance
GESTION D'ACTIFS & PROGICIELS FINANCIERS / BANQUE ASSURANCE
•Direction de projets Back & Middle Office
•Management d’équipes fonctionnelles & IT
•Stratégie Produits et de Développement (SSII)
•Expertise métier: Finance de Marché & Asset Management
2011 - 2011Direction de Projets Banque - Assurance
Développement de l'Offre Asset Management
2009 - 2011Reprise et développement de la société IPmonde Communications, spécialisée dans les applications web de vidéosurveillance auprès des entreprises.
Définition de l’organisation, mise en place du système d’information de la société ainsi que des outils de gestion, conception du reporting commercial. Réalisation d’un tableau de bord d’activité avec suivi des écarts et actions correctrices.
Responsable Offre Progicielle et Stratégie de Développement, Linedata Services, Editeur de Progiciels Banque/Finance
2004 - 2009Mission : accroître la valeur de l’offre produits du département Asset Management France via l'analyse du marché et identifier les évolutions stratégiques de l’offre.
• réaliser la veille réglementaire et fonctionnelles
(dérivés de crédit, ratios, directives…)
• Analyser le marché et les différenciations majeures avec l’offre
de la concurrence
• déceler les éléments technologiques majeurs à forte valeur ajoutée
• Mise en place de synergies avec de nouveaux partenaires
• Réalisation du plan stratégique et du plan produits à 1, 2 et 3 ans:
évolutions clients/réglementaires et anticipation de nouveaux besoins.
• Instauration d’un Forum AM bi-annuel
• Mise en place d’ateliers thématiques de travail pour les clients
• Accompagnement des équipes de vente et d’avant-vente
• Présentation des plans produits et stratégique: clients, prospects,
prescripteurs
• Définition d’une enquête annuelle de satisfaction clients
Quelques références Clients: BNP Paribas, Banque de France, UBS, Robeco, Dexia, AXA, Groupama, SwissLife, HSBC...
1997 - 2004Encadrement des équipes ingénieurs informaticiens et de consultants (30 personnes) assurant la maintenance et l’évolution du produit de Back-office OPCVM.
• Gestion des Projets clients, coordination des équipes, Maîtrise d'Ouvrage
• Analyses et développement des réformes réglementaires OPCVM
• Implémentation de la réglementation des OPC luxembourgeois
• Analyse et réalisation d’un Datawarehouse destiné pour la compliance,
la mesure et l’attribution de performance et le reporting
• Mise en place d’un projet stratégique de tenue de positions Back et
Middle-office avec l’ensemble des problématiques liées à la gestion des
portefeuilles: référentiel valeurs, OST, prix, valorisation (+2000j/h)…
• Réponses aux appels d’offres (RFP/RFI), démonstration produit, workshops
• Migration de portefeuilles et formations des utilisateurs
• Suivi des clients et animation du Club Utilisateurs
• Bascule à l’euro des portefeuilles clients - Méthode du « Big Bang »
• Signature de nouveaux clients en France et au Luxembourg
références Clients: BNP Paribas, Banque de France, UBS, Robeco, Dexia, AXA, Groupama, SwissLife, HSBC...
1992 - 1996Elaboration de cahiers des charges sur la gestion des instruments financiers (valeurs mobilières, OPCVM, TCN, swaps, prêts/emprunts, contrats monétaires, dérivés …) et suivi client.
1991 - 1992Au sein du département Marketing Opérationnel, mise en place d’une méthode d’analyse statistique des caractéristiques techniques sur les véhicules toutes marques.