SENLIS2005 - maintenantJe dirige ce centre de formation avec le support d'une équipe de responsables de pôle. Notre soucis et d'apporter la formation la plus adaptée aux besoins de nos clients sur des thématiques centrales au fonctionnement de l'entreprise. Et cela dans le respect de nos valeurs de qualité, d'adaptabilité et de bienvienllance.
LAFARGE PEINTURE
- Responsable du Controle de gestion
2001 - 2003Elaboration du reporting pour l'ensemble du réseau, gestion de l'équipe de contrôle de gestion (3 personnnes). Participation à l'analyse des rachats en cours, présentation des résultats de la société au comité de direction.
Elaboration des budgets du siège, validation des budgets du réseau et consolidation des données.
BUDGET RENT A CAR
- Responsable du Controle de gestion
1998 - 2001Reprise de la comptabilité Franchisés puis mise en place d'une équipe de contrôle de gestion à la fois pour la Franchise et pour le réseau en propre.
Mise en place du reporting, analyse des projets de rachat de franchisés. Consolidation des données sur Hypérion et réalisation du reporting sur Business Object.
Poste basé à Paris puis au siège EMEA à Londres.
VEDIORBIS
- Auditeur Interne - Chargé d'études
1995 - 1998Chargée de l'audit des services du siège, des centres régionaux ainsi que des agences.
Puis participation à la mise en place du projet Compass, projet ayant pour objectif une meilleure analyse de la rentabilité des délégations.
