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Nathalie BILLION REY

Paris

En résumé

Bonjour et bienvenus sur mon profil.

J’ai passé 14 ans dans le secteur automobile avec une orientation forte projet et rentabilité, l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle font parties de mon ADN.
J’ai ensuite souhaité mettre à profit mes expériences variées tantôt face aux clients, tantôt en usine, tantôt en back office pour apporter une vision différente au LNE et travailler avec les différents services à l’industrialisation des pratiques et à l’amélioration de la productivité.
Je souhaite maintenant retrouver une activité dans une entreprise orientée résultats, amélioration continue, et excellence opérationnelle, à laquelle je pourrai apporter mon expérience de manager lean.

Je recherche un poste de responsable de département dans le secteur de l’industrie des transports ou des services
N’hésitez pas à me contacter.

- Domaines techniques : laboratoires d’essais, certification, industrie automobile, lean engineering, lean manufacturing
- Environnement : usines de production, sièges sociaux, centres techniques R&D, prestations de services, commerce
- Management hiérarchique et fonctionnel en équipe projet, coordination interfaces multi-métiers et multi-culturels
- Interface clients pour PSA pour 90 Millions d’euros/an, GM plateforme Epsilon, CLASS, interface fournisseurs
- Connaissance de nombreux processus de fabrication : injection plastique, emboutissage, usinage, extrusion, vulcanisation, tubes soudés & étirés, formage, brasage, traitements de surface, chromage, peinture, assemblage

Mes compétences :
Animation
Animation équipe
Automobile
Chef de projet
Chef de service
Développement produit
Energie
Management
Mécanique
Process
Production
Qualité
Responsable production

Entreprises

  • LNE - Responsable Département transverse des ressources

    Paris 2013 - maintenant Management de l'équipe de production :
    - affecter les équipes d'audit en optimisant les ressources (plus de 170 auditeurs qualifiés),
    - planifier les missions d'audits clients worldwide (plus de 6000 jours d'audit annuel)
    - animer et développer le réseau mondial d'auditeurs de certification (dispositifs médicaux, métrologie légale, produits et services, QHSE, ... )
    - Qualifier les nouveaux auditeurs, maintenir et élargir la qualification des auditeurs du réseau
    - Superviser les activités et le processus achats, élaborer et négocier les contrats,
    - Améliorer l'ERP de la certification, les outils et logiciels de production,
    - Assurer le suivi financier et administratif de la Direction (prévisionnel et réalisé), élaboration du budget
    - Initier la démarche Lean - amélioration continue au sein de la Direction, supporter les managers
    - Travailler en forte collaboration avec la filiale USA GMEDNA
    - Manager et développer l'équipe (10 personnes)

  • TRW - Responsable Technique et Qualité

    Longvic 2012 - maintenant Membre Comité Direction Usine, rattachée au Directeur Technique/Qualité Europe basé en Allemagne
    Responsable technique Usine - développement et production d'amortisseurs automobiles
    - Lean engineering / réduction de coût
    - développements projets nouveaux produits
    - Redesign technique / intégration de nouveaux fournisseurs
    - Management du laboratoire d'essais
    - Management du bureau d'études et projets, des méthodes

    Responsable qualité Usine :
    - responsable du SMQ et des audits de certification ISOTS, supervision HSE ISO 14001
    - Développement base de données qualité d'enregistrement des défauts de production avec analyse causes racines et récurrences,
    - DMAIC, QRQC
    - Qualité Production, gestion incidents qualité clients ou usine
    - Qualité projet, développement documents standards qualité projet (analyse de risques, analyse CDC, QI...)
    - Management équipe qualité
    - déploiement outils Lean et support à la production (VSM, audits croisés sécurité...)

  • Creation d'une entreprise - Gérant

    2009 - 2012 Développement de l’activité, création et programmation d’un site internet, développement de la stratégie d’approche des clients

  • Valeo Thermique moteur, La Verrière - Responsable Pole de Compétence Thermique

    2007 - 2009 > Création et mise en place du Pole de compétence thermique ayant 2 mission principales :
    D'une part le développement des outils de simulation système et composants, la prestation de calcul pour les équipes internes, le développement de la compétence et des formations
    D'autre part la coordination des laboratoires d'essais européens et leur accréditations pour l'ISOTS.

    > Mise en place d'un plan de progrès et des indicateurs de suivi

    > Gestion budgétaire du service et des investissements des laboratoires

    > Management hiérarchiques du pole et fonctionnel des coordinations labo et thermique.

  • Valeo Thermique Moteur, La Verrière - Chargé d'Affaires, client PSA

    2004 - 2007 > Responsable communication technique client PSA/Valeo CA 90M€ /an
    (Innovations, projets en développement, vie série)
    > Responsable remises d’offres dossiers techniques (X7T7 250M€, A5X 100M€, …)
    > Gestion Portefeuille Ecotech (productivité technique – projet modification série)

    Résultats :
    - Obtention de contrats d’innovation partiellement financés (EGR, hybride, stockage, …) et préparation du dossier présenté à l’A2I
    - Création de tous les dossiers techniques de remises d’offres en collaboration avec les différentes usines et négociation technique pour leur validation et obtention des marchés
    - Satisfaction client renforcée pour le Front Office

  • Valeo Thermique moteur, Reims - CHEF DE PROJET NOUVELLES GAMMES PRODUITS

    2001 - 2004 > Responsable du développement des nouvelles gammes produits tout constructeur, productions France, Pologne, USA (budget géré : 2,8M€uros / an)
    - Développement et conception à coût objectif,
    - Respect des objectifs Qualité, Coûts, Délais
    - Gestion Propriété Intellectuelle (Analyse brevets, Dépôts brevets, …)
    - Management équipe pluridisciplinaire (9 pers.)

    Résultats :
    - Nouvelle gamme de condenseurs à bouteille intégrée crée et produite dans tous les sites Valeo worldwide (production Europe 1,8 Millions pièces/an)
    - Annulation de 2 brevets concurrents bloquants et dépôts de 2 brevets
    - Création des machines pilotes spécifiques pour ces nouveaux produits
    - Création de partenariats avec plusieurs nouveaux fournisseurs pour le développement et la production.

  • Valeo Thermique Habitacle, La Verrière - RESPONSABLE VALIDATION SYSTEMES

    1999 - 2001 > Responsable communication technique SAAB /Valeo
    > Coordination équipes techniques internes Valeo multi-pays, multi branches
    > Création, organisation et suivi du programme d’essais véhicule et composants
    - Gestion plans de validation : essais & équipement des véhicules
    - Organisation, gestion et suivi des essais sur véhicule (souffleries climatiques, field tests, …)

    Résultats :
    - Mission de validation sur véhicules USA, Australie, Pole Nord réussies
    - Négociations techniques ayant permis à Valeo d’augmenter sa marge
    - Satisfaction totale du client
    - Validation des solutions Valeo approuvée et mise en production

  • Valeo Thermique habitacle, la Suze - INGENIEUR ETUDES SPECIALISTE THERMIQUE

    1996 - 1999 > Dimensionnement, Intégration et Optimisation d’évaporateurs pour la climatisation.
    - Interface technique clients interne au sein des équipes projets (Allemagne, France, Grande Bretagne, Mexique, …)

    Résultats :
    - Expertise produit reconnue, participation réunion clients constructeurs
    - Mise au point logiciel permettant la modélisation thermique des échangeurs
    - Nombreuses analyses concurrences effectuées (Produits et Process)

    > Spécialiste Détendeur (8500 pièces/jour)
    - Gestion relation technique avec fournisseurs (Allemagne, Italie,…)
    Résultats :
    - Intégration d’un nouveau fournisseur Japonais (qualification produit et process), validation de sa charte de développement et de sa fabrication

    > Gestion de projets de productivités techniques (5M €uros) sur les échangeurs

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