Nathalie BILLION REY
En recherche active d'un poste de chef de service ou Manager Programme
Je recherche un poste de chef de service avec un fonctionnement de management projets QCD. Mon but est de fédérer des équipes pour atteindre la satisfaction des clients.
Après 13 années passées dans le secteur automobile, j'ai décidé de monter mon entreprise d'agent immobilier.
Cette expérience de B to C a été très riche et m'a permis de prendre du recul. Mais le travail d'équipe & la technique me manquent.
Je souhaite maintenant reprendre une activité salariée.
Mes atouts :
> très orientée résultat, polyvalente polycompétente avec une forte curiosité technique
> une expertise reconnue en Management de Projets et encadrement d'équipe en mode projet depuis 2001 et en hiérarchique depuis 2004.
> 5 ans de management de la relation R&D avec différents constructeurs automobiles à l’international
> Maitrise process/iindustrialisation grande série
> Expertise qualité et laboratoires d'essais selon ISO 17025 reconnue (auditeur interne)
66 contacts2009 - 2011> Développement de l’activité, création d’un site internet, développement de la stratégie d’approche des clients
2007 - 2009> Création et mise en place su Pole de compétence thermique ayant 2 mission principales :
D'une part le développement des outils de simulation système et composants, la prestation de calcul pour les équipes internes, le développement de la compétence et des formations
D'autre part la coordination des laboratoires d'essais européens et leur accréditations pour l'ISOTS.
> Mise en place d'un plan de progrès et des indicateurs de suivi
> Gestion budgétaire du service et des investissements des laboratoires
> Management hiérarchiques du pole et fonctionnel des coordinations labo et thermique.
2004 - 2007> Responsable communication technique client PSA/Valeo CA 90M€ /an
(Innovations, projets en développement, vie série)
> Responsable remises d’offres dossiers techniques (X7T7 250M€, A5X 100M€, …)
> Gestion Portefeuille Ecotech (productivité technique – projet modification série)
Résultats :
- Obtention de contrats d’innovation partiellement financés (EGR, hybride, stockage, …) et préparation du dossier présenté à l’A2I
- Création de tous les dossiers techniques de remises d’offres en collaboration avec les différentes usines et négociation technique pour leur validation et obtention des marchés
- Satisfaction client renforcée pour le Front Office
2001 - 2004> Responsable du développement des nouvelles gammes produits tout constructeur, productions France, Pologne, USA (budget géré : 2,8M€uros / an)
- Développement et conception à coût objectif,
- Respect des objectifs Qualité, Coûts, Délais
- Gestion Propriété Intellectuelle (Analyse brevets, Dépôts brevets, …)
- Management équipe pluridisciplinaire (9 pers.)
Résultats :
- Nouvelle gamme de condenseurs à bouteille intégrée crée et produite dans tous les sites Valeo worldwide (production Europe 1,8 Millions pièces/an)
- Annulation de 2 brevets concurrents bloquants et dépôts de 2 brevets
- Création des machines pilotes spécifiques pour ces nouveaux produits
- Création de partenariats avec plusieurs nouveaux fournisseurs pour le développement et la production.
1999 - 2001> Responsable communication technique SAAB /Valeo
> Coordination équipes techniques internes Valeo multi-pays, multi branches
> Création, organisation et suivi du programme d’essais véhicule et composants
- Gestion plans de validation : essais & équipement des véhicules
- Organisation, gestion et suivi des essais sur véhicule (souffleries climatiques, field tests, …)
Résultats :
- Mission de validation sur véhicules USA, Australie, Pole Nord réussies
- Négociations techniques ayant permis à Valeo d’augmenter sa marge
- Satisfaction totale du client
- Validation des solutions Valeo approuvée et mise en production
1996 - 1999> Dimensionnement, Intégration et Optimisation d’évaporateurs pour la climatisation.
- Interface technique clients interne au sein des équipes projets (Allemagne, France, Grande Bretagne, Mexique, …)
Résultats :
- Expertise produit reconnue, participation réunion clients constructeurs
- Mise au point logiciel permettant la modélisation thermique des échangeurs
- Nombreuses analyses concurrences effectuées (Produits et Process)
> Spécialiste Détendeur (8500 pièces/jour)
- Gestion relation technique avec fournisseurs (Allemagne, Italie,…)
Résultats :
- Intégration d’un nouveau fournisseur Japonais (qualification produit et process), validation de sa charte de développement et de sa fabrication
> Gestion de projets de productivités techniques (5M €uros) sur les échangeurs