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Nathalie CES

BORDEAUX

En résumé

Quand on est employeur, il est parfois compliqué de savoir d’où vient un problème, où ça dysfonctionne et/ou comment y remédier. Plusieurs domaines interagissent les uns avec les autres ce qui complexifie la perspective sur les actions à mener. Mais ne pas agir est source de risques pour l’employeur et l’organisation qui doit répondre à de nombreuses obligations envers les salariés, freine le développement de l’entreprise et peut remettre en cause la pérennité de l’entreprise.

Après une expérience de plusieurs années en tant que DRH, aujourd’hui je suis accompagnateure et médiateure en sécurisation RH (Ressources et Relations Humaines). J’interviens auprès des entreprises:
- Par le diagnostic, le conseil et l’accompagnement autour des obligations légales de l’employeur à travers les implications organisationnelles (stratégie et politique RH à mettre en œuvre dans l’entreprise), auprès de dirigeants d’entreprises non dotés de service RH ou avec des besoins d’expertises complémentaires,
- Par la médiation pour la prévention et la résolution de conflits, pour tous types d’entreprises.

Ces 2 axes, intimement liés pour mettre en place une stratégie de sécurisation en RH, permettent de limiter les contentieux, les pertes financières, les risques en termes de responsabilité civile et pénale et les dysfonctionnements organisationnels et managériaux, pour favoriser le développement de l’entreprise.

Vous pouvez me contacter au 06 62 00 57 91 ou à nathalie.ces@secur-rh.com

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Sécurité au travail
Conseil RH
Résolution des conflits
Management
Politiques sociales
Stratégie
Droit du travail
Audit interne
Gestion de projet
Human Resources

Entreprises

  • Sécur'RH - Accompagnateure et médiateure

    2018 - maintenant
  • PME Nationale-confidentiel - DRH

    2010 - 2018 Création et développement d'un département RH dans toutes ses dimensions, dans une structure âgée de 80 ans, un effectif de 250 salariés et en plein développement (passage d’une dimension régionale à nationale, création de nouveaux services, diversification des métiers et des prestations) avec peu d’approche des politiques RH et des responsabilités légales.
    Axe de travail prioritaire : diagnostic de la situation et plan d'actions : répondre aux obligations employeurs, évaluer/prévenir/traiter les risques de l’employeur et mettre en place des processus sur le plan RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Ces actions ont permis de protéger l’employeur en termes de responsabilité, d'éviter des coûts directs (amendes, pénalités, frais liés à des contentieux... ) mais aussi d’améliorer l’ efficience de l'organisation de l’entreprise en termes de stratégie, de management, de conditions de travail, de compétences et des relations avec les parties prenantes de l’entreprise
  • Unadev - Union Nationale Des Aveugles Et Déficients Visuels - Responsable de service

    2008 - 2010 Restructuration et réorganisation du service par le management de la qualité et la professionnalisation des collaborateurs (22), dans le but, atteint, de diminuer les réclamations clients internes et externes, faire diminuer le taux d’absentéisme et de turn-over et se mettre en conformité légale.
  • A. Aquitaine - Conseillère en Economie Sociale Familiale

    1999 - 2008 Accompagnement de personnes handicapées afin de favoriser leur autonomie dans la vie quotidienne

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