Nathalie Coloigner

Nathalie Coloigner

Directrice Retail UK & Spain Travel Retail DIOR

Paris, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Septembre 2012

    Directrice Retail Travel Retail Uk & Spain DIOR

    1001-5000 employés

    Dior Travel Retail Europe - 178M€
    Rattachée au Directeur Général Travel Retail Europe. Organisation en restructuration et nouvelle stratégie commerciale.
    Direction Grand Compte B2B, WorldDutyFree Group. Négociation d’une nouvelle Image de la Marque : localisation, espace, design. Priorité Flagships (Heathrow, N°1 aéroport mondial). Média sur le point de vente et plan animation.
    Direction équipe Retail B2C (105 personnes) / 57M€ CA Retail. Réorganisation et montée en compétence des équipes terrain
  • , Jouy En Josas

    Formation « Maitrise des fondamentaux de la finance », 2014

  • Aujourd'hui
    Août 2012
    Juillet 2010

    Directrice d’Enseigne - DIOR France

    1001-5000 employés

    DIOR France - CA 220M€ - N°1 filiale mondiale
    Rattachée au Directeur Commercial France.
    Direction Grands comptes: Douglas, Passion Beauté & Une Heure pour Soi. Réseaux Intégré et Franchisé. CA 28M€
    400 Parfumeries multimarque. 3000 Conseillères / Management direct de 4 personnes et indirect de l’équipe Retail France.
  • Aujourd'hui
    Juin 2010
    Octobre 2007

    Directrice Merchandising – LVMH - DIOR UK et Irlande

    1001-5000 employés

    Rattachée au Directeur Général. Membre du Comité de Direction. Filiale en reconversion.
    Définition de la nouvelle stratégie Image Dior. Architecture, Visual Merchandising et Animation. Budget £5M / 250 comptoirs. Développement de nouveaux concepts (ex: 1ere Maison de Parfum, Selfridges). Collaboration équipe Retail et Formation.
    Réorganisation, recrutement et management direct d’une équipe de 7 personnes.
  • Aujourd'hui
    2010
    2008

    Marketing Opérationnel - DIOR UK

    1001-5000 employés

    Responsabilités et missions transversales. Maîtrise et développement de tous les supports Marketing Opérationnel.
    BOOTS (N°1 client fragrance, 35% CA). Dispositif complet du Marketing Opérationnel pour Noel (40% CA annuel)
  • Aujourd'hui
    Octobre 2007
    Mars 2007

    Marketing Développement International - Mission Soin - KENZO Parfums

    1-5 employés

  • Aujourd'hui
    2007
    2002

    Manager Merchandising International - LVMH - KENZO Parfums

    1-5 employés

    Rattachée au Directeur Marketing Opérationnel International. Société en pleine expansion depuis 2000.
    Création et développement du Département Merchandising International : Architecture et Evènementiel.
    Développement du 1er concept Retail Design. Déploiement Asie, Russie et Europe. 120 comptoirs, 2 boutiques et 1 spa.
    Management direct, 2 architectes, et indirect des Marketing Opérationnels (filiales et agents, Marchés locaux et Travel Retail)
  • Aujourd'hui
    2006
    2002

    Chef de Groupe Marketing Opérationnel International - KENZO Parfums

    1-5 employés

    Développement d’animations institutionnelles. Référent de la stratégie Marketing lors des visites de marché à l’International, filiales et agents. Création de tous les outils Marketing Opérationnel du lancement de Kenzoamour.

  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Acheteur Développement / Publicité (PLV) et Promotions - KENZO Parfums

    1-5 employés

    Rattachée au Directeur Achats.
    Développement des supports visuel & Retail sur le point de vente pour le lancement stratégique de Flowerbykenzo.
  • ICAM Institut Catholique d'Arts et Metiers

    Generalist
    Etudiante ERASMUS à l’Université de Manchester, UK, 1998. Anglais : courant.

Ses compétences

  • Cosmétique
  • Gestion de projet
  • Leadership
  • Luxe
  • Management
  • Marketing
  • Merchandising
  • Stratégie

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Travel Contemporary Artmusic 6 months in South America in 1999 afer being graduated. Humanatorian action in Peru during 3 monts

    Ses mots clés

    leadershipexpertise project managementMarketingMerchandisingstrategyLuxuryDiorKenzomanagement360 visioncommunication.

    Sa présentation

    Vision Stratégique & Opérationnelle. Industrie du Luxe
    Structure en développement ou reconversion
    Travel Retail, Marchés Locaux, International
    Création & Développement, Sens du détail & Pragmatisme
    Management direct et transversal, Développement d’équipes performantes

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Delphine  Lansac
    Bernard Boullier
    Marie Guillou
    • Responsable régionale Bretagne, Conserverie La belle iloise

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