Nathalie Coloigner

Nathalie Coloigner

Directrice Retail UK & Spain Travel Retail DIOR

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2016
    Septembre 2012

    Directrice Retail Travel Retail Uk & Spain DIOR

    Christian Dior Parfums

    Dior Travel Retail Europe - 178M€
    Rattachée au Directeur Général Travel Retail Europe. Organisation en restructuration et nouvelle stratégie commerciale.
    Direction Grand Compte B2B, WorldDutyFree Group. Négociation d’une nouvelle Image de la Marque : localisation, espace, design. Priorité Flagships (Heathrow, N°1 aéroport mondial). Média sur le point de vente et plan animation.
    Direction équipe Retail B2C (105 personnes) / 57M€ CA Retail. Réorganisation et montée en compétence des équipes terrain
  • , Jouy En Josas

    Formation « Maitrise des fondamentaux de la finance », 2014

  • Aujourd'hui
    Août 2012
    Juillet 2010

    Directrice d’Enseigne - DIOR France

    Christian Dior parfums

    DIOR France - CA 220M€ - N°1 filiale mondiale
    Rattachée au Directeur Commercial France.
    Direction Grands comptes: Douglas, Passion Beauté & Une Heure pour Soi. Réseaux Intégré et Franchisé. CA 28M€
    400 Parfumeries multimarque. 3000 Conseillères / Management direct de 4 personnes et indirect de l’équipe Retail France.
  • Aujourd'hui
    Juin 2010
    Octobre 2007

    Directrice Merchandising – LVMH - DIOR UK et Irlande

    Christian Dior Parfums

    Rattachée au Directeur Général. Membre du Comité de Direction. Filiale en reconversion.
    Définition de la nouvelle stratégie Image Dior. Architecture, Visual Merchandising et Animation. Budget £5M / 250 comptoirs. Développement de nouveaux concepts (ex: 1ere Maison de Parfum, Selfridges). Collaboration équipe Retail et Formation.
    Réorganisation, recrutement et management direct d’une équipe de 7 personnes.
  • Aujourd'hui
    2010
    2008

    Marketing Opérationnel - DIOR UK

    Christian Dior Parfums

    Responsabilités et missions transversales. Maîtrise et développement de tous les supports Marketing Opérationnel.
    BOOTS (N°1 client fragrance, 35% CA). Dispositif complet du Marketing Opérationnel pour Noel (40% CA annuel)
  • Aujourd'hui
    Octobre 2007
    Mars 2007

    Marketing Développement International - Mission Soin - KENZO Parfums

    101-300 employés

  • Aujourd'hui
    2007
    2002

    Manager Merchandising International - LVMH - KENZO Parfums

    101-300 employés

    Rattachée au Directeur Marketing Opérationnel International. Société en pleine expansion depuis 2000.
    Création et développement du Département Merchandising International : Architecture et Evènementiel.
    Développement du 1er concept Retail Design. Déploiement Asie, Russie et Europe. 120 comptoirs, 2 boutiques et 1 spa.
    Management direct, 2 architectes, et indirect des Marketing Opérationnels (filiales et agents, Marchés locaux et Travel Retail)
  • Aujourd'hui
    2006
    2002

    Chef de Groupe Marketing Opérationnel International - KENZO Parfums

    101-300 employés

    Développement d’animations institutionnelles. Référent de la stratégie Marketing lors des visites de marché à l’International, filiales et agents. Création de tous les outils Marketing Opérationnel du lancement de Kenzoamour.

  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Acheteur Développement / Publicité (PLV) et Promotions - KENZO Parfums

    101-300 employés

    Rattachée au Directeur Achats.
    Développement des supports visuel & Retail sur le point de vente pour le lancement stratégique de Flowerbykenzo.
  • ICAM Institut Catholique d'Arts et Metiers

    Generalist
    Etudiante ERASMUS à l’Université de Manchester, UK, 1998. Anglais : courant.

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Ses compétences

  • Cosmétique
  • Gestion de projet
  • Leadership
  • Luxe
  • Management
  • Marketing
  • Merchandising
  • Stratégie

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Travel Contemporary Artmusic 6 months in South America in 1999 afer being graduated. Humanatorian action in Peru during 3 monts

    Ses mots clés

    leadershipexpertise project managementMarketingMerchandisingstrategyLuxuryDiorKenzomanagement360 visioncommunication.

    Sa présentation

    Vision Stratégique & Opérationnelle. Industrie du Luxe
    Structure en développement ou reconversion
    Travel Retail, Marchés Locaux, International
    Création & Développement, Sens du détail & Pragmatisme
    Management direct et transversal, Développement d’équipes performantes

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Elodie Roques
    • Étudiante de troisième année en Licence Commerce International
    Gwendoline de FIGUEIREDO
    Emmanuelle ROLLAND
    Marie Guillou

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