Nathalie CROUZET

Détachement provisoire de la Direction Marketing pour une mission poncutelle visant à réduire le niveau de stock,aussi bien produits finis que matières premières.
- Mise en place de programmes en interne (achats / magasin) pour optimiser les process d'alerte
- Recherche d'un réseau de distribution parallèle spécialiste des produits d'occasion
- Recherche de brokers pour écouler les matières premières

- Travail en étroite collaboration avec la R&D pour lancer de ouveaux produits : 1er graveur Firewire du marché, premier graveur avec une double interface (USB et Firewire)
- Mise en place d'un packaging retail pour toute l'Europe
- Refonte des guides d'utilisation pour les rendre plus faciles à comprendre pour les utilisateurs
- Formation des équipes de vente

- Encadrement d'une équipe de 80 personnes, dont 7 cadres
- Garant des bonnes pratiques définies par le Groupe (actif/ marchandises / hommes / finances)
- Participation aux négociations nationales pour les achats de fin d'années (huîtres, foie gras, caviar)
- Développement de catalogues promotionnels localisés
- Responsable de la formation "Culture Clients" au sein du magasin

- Responsable marketing de la gamme disquette (60MF)
- Gestion de l'animation promotionnelle (end-user / revendeur / force de vente), budget de 6 MF
- Responsable du suivi de l'activité globale du département avec les autres départements de la société : ventes entrantes sur les produits sécurité et ventes sortantes sur les marchés bureaux et grande distribution
- Encadrement d'une équipe de 6 commerciaux répartis sur toute la France

- Développement de la clientèle Grands Comptes
- Réponse aux appels d'offres lancés par les Grands Ministères
- Développement et gestion commerciale du réseau de partenaires distributeurs (revendeurs, cataloguistes)

- Démarrage du bureau parisien : mise en place de toute la gestion administrative
- Organisation et développement de petits déjeuners visant à faire connaître l'activité de la société
- Développement commercial des séminaires inter-entreprises
- Suivi administratif de 3 consultants (tenue des agendas, suivi des facturations, préparation des interventions).
- Traductions des outils d'évaluation développés aux Etats-Unis avec le Management Research Group et le Creative Center for Leadership