Nathalie DUDEZERT - LEROUX

Chargée d'affaires - Analyste financier, NCI Gestion

RouenHaute-Normandie - France

Nathalie DUDEZERT - LEROUX
45 contacts
Expérience professionnelle
2011 - 2011

Etude des opportunités d'invetissement et suivi stratégique des sociétés en portefeuille,
Suivi et analyse du reporting des sociétés,
Accompagnement des dirigeants dans l’analyse de leur activité,
Missions ponctuelles d'audit des zones de risques.
Suivi administratif, juridique et financier des sociétés en portefeuille.

Capital risque, LBO et Private Equity
2001 - 2009

GECINA – PARIS - Première foncière européenne présente dans les secteurs de l’immobilier résidentiel et tertiaire

Contrôleur de gestion
Conception d’un reporting adapté aux opérations de cessions du groupe.
Coordination transversale entre la Direction Générale, le service informatique et les services opérationnels.
Préparation des budgets. Suivi mensuel des réalisations.
Réalisation « sur-mesure » d’études stratégiques d'aide à la décision

Consultante - LOCARE (filiale de commercialisation du groupe GECINA)
Création d’un service de contrôle de gestion sur l’activité commerciale. Analyse, définition de besoins, mise en place et suivi des activités commerciales de location résidentielle, tertiaire et vente
Elaboration des budgets 2002 à 2007 et contrôle budgétaire
Suivi et actualisation des tableaux de bord

Immobilier
2000 - 2001

TECHNIP COFLEXIP – Le TRAIT (76) Groupe para-pétrolier international spécialisé dans la fabrication et la pose de flexible en mer profonde

Contrôleur de gestion
Reporting et analyse mensuel d'une des activités de l'usine française du groupe.
Suivi budgétaire des investissements industriels (Capital expenditure) et des coûts de fonctionnement (Running cost)
Consolidation des effectifs du groupe (Headcount). Elaboration du Budget 2001.
Mise en place du système de suivi des effectifs sur Hyperion liée aux récentes acquisitions du groupe.

Sidérurgie et métallurgie
1997 - 2000

Financement de Crédit, Crédit-bail et location financière aux entreprises

1999-2000 Contrôleur de gestion bancaire
Reporting mensuel : suivi des tableaux de bord « commerciaux », « filiales » et « recouvrement-contentieux ».
Résultats analytiques mensuels. Etude de marge et de rentabilité. Mise en place de tableaux de bords comparatifs.
Elaboration du budget 2000. Contrôle budgétaire.

1997-1999 Analyste crédit – LE MANS
Evaluation des risques financiers et juridiques des dossiers de financement des entreprises adressés par les agences commerciales de LOXXIA.
Etude, analyse et synthèse des projets de financement à soumettre en comité de crédit. Enquête banque, cabinet comptable, notaire.
Proposition de garanties pour les dossiers litigieux.
Vente des garanties et des refus aux commerciaux.
Appréciation de la valeur de gage des matériels à financer.

Banque
1996 - 1997

Suivi d'un portefeuille clients : Analyse financière (bilan, compte de résultat,trésorerie prévisionnelle…)
Optimisation du couple risque/rentabilité: étude de marge. Evaluation du risque potentiel lié aux engagements existants ou futurs. Rencontre avec les chefs d'entreprises et proposition de solutions

Banque

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Responsable Développements Immobilier Tertiaire, GECINA
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