Nathalie ESPERCIEUX

2006- A ce jour :
Sté MGF Logistique Rhône Alpes - Depuis septembre 2006. (Régionalisation : nouvelle entité juridique en septembre 2007)
Contrôleur de Gestion Régional - « Région Sud » intégrant Rhône Alpes & Sud Ouest.
Responsabilité du contrôle de gestion Région Sud et gestion du dossier personnel externe (Hors CDD)
Management d’une personne : « Pilote Intérim » Région Rhône Alpes.

Périmètre de Gestion : MGF Logistique Rhône Alpes & MGF Logistique Sud-Ouest
En Rhône Alpes : 3 sites d’exploitation / Surfaces : 58 000 m2 / ETP intérim : 115 personnes / CA : 16 500 Keuros
En Sud-Ouest : 2 sites d’exploitation / Surfaces : 48 000 m2 / ETP intérim : 13 personnes / CA : 8 000 Keuros

Missions principales Contrôle de Gestion :
Mise en place et suivi de tableau de bord de gestion & d’analyse auprès des exploitations REPORTING HEBDOMADAIRE : outil permettant la prise de décision opérationnelle en temps réel.
(Compte de résultat hebdomadaire, suivi ratio masse salariale/ CA prestation, analyses écarts)

Aide à l’élaboration du REPORTING MENSUEL et à la clôture annuelle auprès de la direction administrative et financière : remontée d’informations d’exploitations (Provision, OD, engagements et reprises diverses, déclaration CA, intérim,etc…)

Préparation et animation des Réunions de Gestion : Analyse des écarts BUDGET / REALISE dès réception des résultats mensuels validés comptable.
Participation des directeurs de sites : Suivi de la performance en rapport avec les objectifs budgétaires, ouverture de plans d’actions.

PLANNIFICATION & ELABORATION DE L’ESTIME (fin 1er semestre : projection résultat fin année) en étroite collaboration avec directeurs de sites

PLANNIFICATION & ELABORATION DES BUDGETS ANNUELS en étroite collaboration avec directeurs de sites

Travail ponctuel sur les appels d’offre, les négociations clients, bailleurs, etc… en étroite collaboration avec les directeurs de sites.



Responsable du dossier concernant le personnel non permanent : (Intérim / Groupement employeurs)
Centraliser et répondre aux besoins de personnel non permanant pour l’ensemble des sites.

Anticiper, planifier et préparer les fortes périodes de consommation liées aux saisonnalités des exploitations.

Planifier et préparer les besoins en formation (CACES1) : Interactions avec les agences TT & l’organisme de formation.

Négociation commerciale (financière et qualitative)

Tenu de ratios : ETP, taux servie, taux qualité, et…

2005-2006 :
Sté MGF Evolutions - Depuis août 2005.
Contrôleur de Gestion Régional – Région sud Est.
Reprise du service contrôle de gestion région :
Responsabilité du contrôle de gestion Sud Est, de l'équipe administrative et comptable de la région.
Management de 3 personnes pour le traitement des pôles : Frais & Achats Généraux - Gestion personnel intérimaire

2002-2005 :
Sté MGF Evolutions (rachat des activités logistiques d’ABX Logistics en juillet 2004)
SERVICE CONTRÔLE DE GESTION REGIONAL - Rattachée contrôleur de gestion régional –
Interactions permanentes entre les exploitations, le directeur régional et la direction administrative et financière.

1997-2002 :
Sté ABX LOGISTICS (rachat de la Sté Edouard Dubois & Fils en janvier 2001)
SERVICE IMPORT DOUANE – Client HELWET PACKARD – Adjointe responsable de service
Responsable SAV :
Suivi et traitement des anomalies de réception de marchandise venant des pays de la CE et des pays tiers.

Soutien quotidien (Gestion des heures du service, tenue de tableaux bord qualité, des indicateurs de gestion, etc …)

Remplacement au poste du responsable de service durant ses absences.