NATHALIE FROCHOT

Pilotage d'une structure d'une dizaine de personnes :
- suivi des chantiers (chiffrage, études, conduite de chantier, réception) pour des chantiers du domaine public en majorité
- Gestion des charges de travail, planning, interim
- Garante des résultats Qualité Coût Délai
- Encadrement des équipes : étude, atelier, pose
- Suivi de la sous-traitance et des bureaux d'études externes
- Développement du chiffre d'affaire et de la marge
- Redressement des résultats du site : exercice très déficitaire devient bénéficiaire, puis liquidation judiciaire, faute de trésorerie.
- Gestion des conflits et des ressources humaines
- capacité de travail, adaptabilité et force de caractère sont mes points forts.

Taille des chantiers : de 50 à 500 k€ en serrurerie, charpente métallique et menuiserie aluminium

Appels d'offres publics et privés essentiellement.

Maintenance du parc immobilier : 1500 m² de bureaux et caveau, 7000 m² de cuveries et embouteillage expédition existants, logements de fonctions 2300 m², 6 exploitations agricoles entre Lyon et Narbonne
Suivi du chantier nouvelle cuverie/embouteillage expéditions : 13000 m²
Mise en route du chantier Extension du siège social : 600m²

C'est là que nous apprenons à tout relativiser.
Travail 7j/7 pour un salaire insignifiant mais c'est gratifiant : "c'est moi qui l'ai fait."

Augmentations de productivité : TRG, TPM, 5S, kanban, cartographie de flux
GPAO : maintenance du système côté méthodes
Achat (cahier des charges, consultations et installation des nouveaux moyens de production (lignes fortement automatisées)

Investissements,travaux neufs, gestion d'équipe de maintenance en 3x8 + week-end avec astreintes
Industrialisation de nouveaux produits.