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Nathalie GORDTS

Rueil-Malmaison

En résumé

Actuellement assistante de l'équipe marketing européenne de Sun chez Unilever, je suis en charge d'assister l'équipe dans l'ensemble de ses démarches, d'assurer la supervision du budget, et surtout de prendre en charge et de développer les partenariats avec des marques européennes de renom, le tout à 80% en Anglais, du fait de la collaboration avec les autres sièges du groupe.

Mes formations en communication et en expression orale valident mes qualités rédactionnelles et de prise de parole, de l'article de presse au dossier de presse en passant par la note de synthèse et les éléments de langage. J’ai pu les parfaire lors de stages en journalisme incluant la prise en charge de rubriques d'un magazine culturel, d'interview, et de revues de presse radiodiffusées, ainsi que lors de missions de consulting en communication interne. De plus, l'anglais est ma seconde langue natale, complétée par un niveau avancé en espagnol et en portugais.

D'un point de vu personnel, les différentes activités culturelles que je pratique m'apportent chaque jour des connaissances qui complètent mes expériences professionnelles, notamment en termes d’organisation d’événements et de relations publiques. En effet, j'ai crée et animé différents cours gratuits de danse et de musique en France et à l'étranger, et suis actuellement investie dans la mise en place d’une association de pratique de danse multi-niveaux à Paris. Il s’agit d’établir des partenariats avec des établissements publiques pouvant nous offrir un espace de danse gratuit, de mettre en place des supports de communication (site internet, ?yers, af?ches, cart’com etc.) et d’aller défendre le projet auprès des publics potentiels dans les écoles de danse de la région. Enfin, je pratique également la photographie et ai été amené à participer et à monter différentes expositions.

Mes compétences sont donc davantage liées à mes expériences personnelles qu'au prestige de mes diplômes. Tous mes employeurs ont été satisfaits de mon investissement et de mon professionnalisme, et ont particulièrement apprécié les initiatives d'amélioration des postes que l'on m'a confié.

Mes compétences :

Assistant
Assistant de direction
Communication
Communication interne
Conseil
Culture
Journalisme
Marketing
Médiation
Rédacteur
Supports de communication

Entreprises

  • Unilever - Sun Brand Development Team Assitant

    Rueil-Malmaison 2011 - maintenant Assister l'équipe Europe d'innovation marketing de la marque Sun, Supervision du budget de l'équipe, prise en charge des commandes, prise en charge et développement des partenariats européens.
  • Direction régionale des affaires culturelles Ile de France - Secrétaire de direction

    2010 - 2011 Accueil physique et téléphonique, gestion de planning, prise de rendez-vous, réservation de salles de réunion, gestion du courrier physique et électronique, mise en page de notes administrative, redistribution du courrier et des parapheurs, assistance diverse.
  • Delpierre (usine de Wisches en Alsace) - Conseil en communication interne

    2010 - 2010 Mise en place auprès du personnel d'un nouveau protocole de communication élaboré spécifiquement pour leur atelier. Il s'agit de conditionnement de saumon. Dans ce cas précis il s'agissait de l'atelier où les filets étaient tranchés puis emballés. Cet atelier étant bruyant, lors de problèmes sur la chaîne de production, les voix n'était pas la solution la plus efficace pour communiquer, sans compter la tenue de travail qui masque le visage et les boules quies. Il a donc fallut instaurer une méthode de communication gestuelle, appuyée par des infrastructures lumineuses et une signalétique détaillée et stratégique pour accélérer la résolution des problèmes, et donc augmenter le rendement.


    Formation au nouveau protocole aux ouvriers et aux managers, et formation des managers à la formation à ce protocole (pour les futurs employés). Mise en place de supports des communication et de formation, élaboration et mise en place d'un label de gratification des compétences, tests d'efficacité de l'intervention, élaboration d'un projet de suivi et d'amélioration du système mis en place (avec supports de suivis pour les managers).
  • Wall Street Institute - Réceptionniste / Assitante de langue

    2009 - 2009 Accueil physique et téléphonique de la clientèle, gestion du courrier, du planning des salles de cours et du laboratoire multimédia.

    Introduction des nouveaux clients à la méthode et aux outils de travail. Présentation des services. Suivi rapproché du premier mois de formation, puis suivi de la première étape de la formation. Gestion du laboratoire multimédia et de son matériel. Elaboration et édition des plannings des activités. Assistance des professeurs d'Anglais.

    Relance des clients.
  • Cop Copine - Vendeuse

    2009 - 2009 Vente de vêtement haut de gamme dans une boutique dans le centre Ville d'Annecy.

    Clientèle aisée et exigeante, boutique de standing avec objectifs de vente journaliers, merchandising et réel service au client. Des locaux design et irréprochables pour une présentation optimale du produit.

    Tenue de caisse, vente, fidélisation clientèle, ouverture et fermeture.
  • Velios.fr - Rédacteur Web

    2008 - 2008 Site de voyages et boutique en ligne.

    Rédaction de descriptifs de produits en vente sur une boutique online. Description et valorisation du produit. Assistance durant les shootings des produits.

    Rédaction de fiches techniques "Destination".
  • Cultures Contemporaines - Journaliste Reporter

    2007 - 2007 Stage en tant que journaliste - reporter dans une toute petite rédaction.

    La taille réduite de l'effectif m'a permis de toucher à tout : rédaction d'article, voyages de presse, communiqués de presse, interviews, revues de presse (notamment une intervention sur Radio Africa n°1), secrétariat de rédaction, photojournalisme, aide à la mise en place du chemin de fer.

    Poste en totale autonomie qui m'a beaucoup appris. Structure aujourd'hui disparue.
  • Brasserie "le sud" - Commis de salle

    2004 - 2004 Une des cinq brasserie de Paul Bocuse à Lyon, une bonne moyenne toute l'année avec une capacité d'une centaine de tables qui sont pleines pour la plus grande partie de la saison (juin-septembre) une dizaine d'employés constants en salle, même chose en cuisine; le personnel de salle double pour la saison.

    Commis de salle: mise en place, accueil, service du vin et des boissons, bar, service des entrées, plats et desserts, prise de commande des desserts, débarassage et redressage des tables, gardes d'après midi, fermetures.
    Une moyenne de 11 à 14h de travail par jour, avec une coupure de 2 à 3h par après midi; deux jours de repos consécutifs par semaine.

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