NATHALIE IGE

• Pilotage & réalisation des consultations du périmètre Essuyage Lavage et Avertisseurs pour la nouvelle Clio. Budget annuel achat : 13 M€
• Gestion d’un global sourcing Renault & Nissan sur les systèmes d’essuyage arrière pour 3 nouveaux véhicules Renault (nouvelle Clio, Logan et le véhicule Electrique) et 3 nouveaux véhicules Nissan (notamment le nouveau Qashqai). Budget annuel achat : 15 M€
• Analyse, comparaison des dossiers et négociation avec les fournisseurs potentiels
• Gestion de la démarche de choix des fournisseurs pilotes et de l’attribution des marchés
• Amélioration de la performance QCD en série des commodités Essuyage, Lavage, Avertisseurs sur les véhicules haut de gamme (Laguna, Vel Satis et Espace).Budget annuel achat : 3,5 M€
• Gestion des évolutions (phase 2, véhicules dérivés, phase 3, fin de vie)
• Résolution des crises (qualité, capacité, approvisionnement) particulièrement dans le contexte actuel avec certains fournisseurs en difficultés financières
• Management des activités de synergie (LCC, générations d'idées, pilotage des plans d'action)
• Contribution à la performance logistique
• Pilotage en transverse tous véhicules de l’amélioration QCD de Ficosa (fournisseur lavage)
• Membre d’un groupe transverse dont le but est de proposer au Top Management des solutions aux problématiques rencontrées par la Direction des Achats (ex de sujets : Amélioration du Knowledge Management, Mieux acheter les services d’Électronique embarquée …)