Nathalie NELIS FREMONT
Consultante en talent management, MERCURI URVAL
- Recrutement
- Evaluation
- Développement des compétences
- Coaching
- Bilan de compétence
Domaines d'intervention :
- Mobilité interne
- Gestion du changement
- Référentiel de compétence
- Leadership
- Détection des hauts potentiels
- Gestion des riques psychosociaux
Conseil RH auprès des directions générales et des départements RH sur les problématiques de gestion des talents au regard des objectifs stratégiques des entreprises.
2005 - 2011Intervention en français et en anglais
Coach, Formateur et Recruteur
Réalisation de missions de coaching, de formation et de recrutement en direct auprès :
D'entreprises (DEMETER PARTNER, Shering Plough, Ecole des Ponts et Chaussées)
Intervention au travers de différents cabinets pour notamment TOTAL, AES (Cameroun), Air France, Crédit Agricole, Levis, AXA, Sanofi Aventis
Formation au leadership, relation clients, techniques de recrutement, coacher son équipe
Assessment de cadre et cadres dirigeants
Identification de référentiels de compétences
Accompagnement de jeunes docteurs dans l'insertion professionnelle :
Intervention auprès d'Ecoles Doctorales (Paris 5, Paris 7 et Paris 11) : suivi de doctorants dans le cadre de la valorisation de leurs thèses auprès des entreprises au travers de l'Association Bernard Grégory.
Formation sur le monde de l'entreprise, entraînement aux entretiens, cv, lettre de motivation.
2003 - 2004En charge de missions de coaching, d'outplacement et de bilans de compétence. Développement de la clientèle du cabinet.
1999 - 2002En charge du développement et suivi de clients institutionnels internationaux (banques, fonds de pension, assureurs) en Italie, Portugal, Allemagne et Suisse.
1997 - 1998En charge du développement et suivi de clients coporate en Italie, Allemagne et Suisse. Conseil en gestion d'actifs.
1995 - 1997En charge du conseil et suivi de portefeuilles d'investissement d'institutionnels français : mutuelles, assureurs, caisses de retraites à Ile de France et Sud Ouest