NATHALIE RAMOUSSE
Ingénieure Sécurité, PREVENCEM
Aujourd'hui, la prévention des risques professionnels couvre divers enjeux : humain, juridique, et économique.
Or l'émergence de solutions professionnelles plus adaptées et l'accompagnement des acteurs concernés correspondent à ma formation, à mon expérience mais aussi à mes propres convictions. En effet, je possède une expérience de terrain (4 journées de visites par semaine) dans le domaine de l'hygiène et la sécurité au travail : de la prévention des maladies professionnelles aux procédures de tir de mines par exemple. J'ai l'opportunité d’auditer différentes entreprises de travaux publics de la PME aux groupes internationaux (EUROVIA, LAFARGE, COLAS,...).
38 contacts- Audits sécurité sur 200 sites industriels : 4 jours d’audits/semaine : évaluation des risques professionnels (carrières, centrales à béton, centre de recyclage, usine à chaux, cimenterie, travaux publics, …)
- Définition et suivi des actions correctives et préventives établies
- Aide à la mise en place de la politique prévention en entreprise et assistance pour la rédaction des documents types (plans de prévention, document unique, …)
- Conseil pour la mise en œuvre des actions et suivi des travaux de mise en conformité
- Appui pour la conception, réception et contrôle des équipements de travail
- Participation au management qualité et de la certification de l’antenne
- Formation et sensibilisation des dirigeants et ouvriers sur les risques professionnels et les différents moyens de prévention (technique, comportement, organisation)
- Veille réglementaire et normative
- Analyse d’accidents, recherche des causes et mesures de prévention et information des professionnels
- C.H.S.C.T.
- Organisation et animation de séminaires réunissant les autorités administratives (DREAL) et les exploitants
2005 - 2006- Création et déploiement des Plans de Prévention sur tous les sites EDF de la région PACA (170)
- Organisation d’inspection commune (EDF/prestataires) avec analyse des risques par site
- Suivi et pilotage de la démarche
- Formation des chargés d’affaires et des correspondants de site (EDF) à la procédure.
- Mise en place d’indicateurs de suivi.